去杠桿是近兩年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主基調(diào)之一，其初衷是為了防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。隨著金融嚴(yán)監(jiān)管與去杠桿的推進(jìn)，一些企業(yè)融資難度更大、成本更高了。民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴這個(gè)老問(wèn)題，當(dāng)下遇到了新情況，又成為話題焦點(diǎn)。

　　“新情況”表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是要打防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，去杠桿，擠泡沫，這在客觀上導(dǎo)致了資金鏈的緊張以及資金成本的上升;二是在外部不確定因素增加的情況下，部分資金外流也一定程度上造成了國(guó)內(nèi)資金鏈的緊張。

　　對(duì)此，從政府和企業(yè)兩個(gè)方面都應(yīng)該有所作為。在短期內(nèi)政府能做的就是貨幣金融政策的微調(diào)。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的現(xiàn)金流緊張等情況，貨幣政策在保持連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上也要相機(jī)決策，保持流動(dòng)性的適當(dāng)充裕。去杠桿不能發(fā)力過(guò)猛，在一定階段內(nèi)要有一些適應(yīng)性、策略性的調(diào)整，把握力度和時(shí)機(jī)。從中長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，去杠桿的大政方針不能變，要進(jìn)一步完善金融體系，大力發(fā)展民營(yíng)銀行，發(fā)展普惠金融，只有這樣，才有可能從根本上解決民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。當(dāng)然，這需要一個(gè)過(guò)程。

　　從企業(yè)層面來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)在短期內(nèi)需要開源節(jié)流，控制成本，拓寬融資渠道，把自己內(nèi)部的資金盡量盤活，把錢用在刀刃上;從中長(zhǎng)期來(lái)看，還是要找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)定位，推進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到新的可持續(xù)發(fā)展空間。只有這樣，才能減少資金的浪費(fèi)，才能獲得資金的穩(wěn)定回流，緩解融資難的問(wèn)題，否則一直就是借錢度日，效率也沒(méi)有提高，競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有提高，這樣不能從根本上解決問(wèn)題。

　　對(duì)于因外部不確定因素所受到?jīng)_擊，這種情況有可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但也不必過(guò)于擔(dān)心，應(yīng)該看到還有很多其他國(guó)際市場(chǎng)。比如，“一帶一路”倡議的推進(jìn)也在一定程度上給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇，很多企業(yè)也正在圍繞“一帶一路”沿線市場(chǎng)調(diào)整出海布局。而對(duì)于受影響的行業(yè)和企業(yè)，如果能盡快將附加值提上去，把競(jìng)爭(zhēng)力提上去，相關(guān)的影響也可以部分消化。

　　因此，企業(yè)在全力開拓新市場(chǎng)的同時(shí)，也要有足夠的心理準(zhǔn)備，要認(rèn)識(shí)到，國(guó)際上不會(huì)再有之前那么大的市場(chǎng)空間了，要更多關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)尤其要直面這種新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，看清楚未來(lái)其所在行業(yè)的市場(chǎng)方向和機(jī)遇，根據(jù)自己所在的行業(yè)特性，及時(shí)做出調(diào)整，而不能一味地悲觀、盲從或者消極等待。

　　總而言之，民營(yíng)企業(yè)要在外部不確定因素增加和國(guó)內(nèi)去杠桿的雙重壓力之下尋求出路，需要政府和企業(yè)做好幾個(gè)方面的工作。

　　首先，在政策層面，無(wú)論是財(cái)稅政策、貨幣金融政策，還是土地政策、科教政策等，都要根據(jù)新的情況，做一些適應(yīng)性的調(diào)整，相機(jī)決策，解決民營(yíng)企業(yè)面臨的急迫問(wèn)題。

　　其次，最關(guān)鍵的是推進(jìn)企業(yè)自身的改革，包括建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等要持續(xù)推進(jìn)。更重要的是，企業(yè)層面要找到正確的對(duì)策，如要認(rèn)清新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)新定位，開發(fā)新產(chǎn)品，制定新戰(zhàn)略，開拓新市場(chǎng)，培育新要素，立足新空間，塑造新品牌，建立新組織，探索新模式等等。民營(yíng)企業(yè)還要適時(shí)地在自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，沉下心來(lái)做深做精做透。

　　第三，企業(yè)一定要堅(jiān)持創(chuàng)新，以創(chuàng)新圖生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，在任何情況下，企業(yè)都應(yīng)該走創(chuàng)新之路。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，一方面企業(yè)面臨消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，另一方面，過(guò)去的很多行業(yè)已經(jīng)存在產(chǎn)能過(guò)剩，必須通過(guò)創(chuàng)新消化存量、獲取增量，尋找新的發(fā)展空間。同時(shí)創(chuàng)新也是應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，要想在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，必須通過(guò)創(chuàng)新，舍此別無(wú)它途。

　　第四，企業(yè)還是要痛下決心降低成本，通過(guò)降低成本提升利潤(rùn)空間，延長(zhǎng)生存發(fā)展時(shí)間。