四季度，是奮力沖刺生產(chǎn)業(yè)績(jī)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，長(zhǎng)慶油田采油三廠針對(duì)冬季生產(chǎn)安全特點(diǎn)，在安全教育引導(dǎo)、隱患排查整改、崗位責(zé)任落實(shí)上下功夫、抓落實(shí)、重實(shí)效，周密部署，積極組織協(xié)調(diào)，高效落實(shí)各項(xiàng)上產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　加強(qiáng)教育引導(dǎo)，彈好安全生產(chǎn)“前奏曲”。采油三廠通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、互動(dòng)交流等形式，開展全方位安全素質(zhì)培訓(xùn)，使全體員工養(yǎng)成良好的規(guī)范操作行為和習(xí)慣。同時(shí)，質(zhì)量安全環(huán)保室深入基層單位，利用QHSE體系審核、安全專項(xiàng)檢查等時(shí)機(jī)，定期組織全員開展安全技能培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享，重點(diǎn)學(xué)習(xí)分析近年來冬季事故案例，舉一反三，吸取教訓(xùn)，全面提升員工防范意識(shí)和安全操作技能，提高崗位員工的自我防范能力和安全意識(shí)。

　　細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，演好隱患查改“進(jìn)行曲”。針對(duì)冬季氣溫低、作業(yè)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高的實(shí)際，采油三廠著力加強(qiáng)冬季工作前風(fēng)險(xiǎn)提示，認(rèn)真分析操作過程中可能存在的危害，制定全面的防范措施。在生產(chǎn)作業(yè)過程中強(qiáng)化變更風(fēng)險(xiǎn)管理，精心開展動(dòng)態(tài)危害識(shí)別，全面確保生產(chǎn)和作業(yè)安全有序。充分發(fā)揮安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各道關(guān)口。對(duì)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位跟進(jìn)，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員規(guī)范、安全作業(yè)。同時(shí)，以“防范勝于未然”作為隱患排查重點(diǎn)工作，以安全專項(xiàng)檢查作為主線，以基礎(chǔ)工作檢查為抓手，開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，通過“細(xì)看、細(xì)查、細(xì)改”，不定期對(duì)各基層單位的關(guān)鍵設(shè)施等進(jìn)行“地毯式、全方位”安全檢查。明確隱患整改責(zé)任人與整改時(shí)間，限期進(jìn)行整改驗(yàn)收，做到安全檢查不留死角，使安全管理落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　狠抓責(zé)任落實(shí)，奏響整改落實(shí)“協(xié)奏曲”。按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的要求，各基層單位從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓安全，并對(duì)檢查中查出的問題和提出的建議認(rèn)真組織討論，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，按照隱患整改要求，認(rèn)真組織整改。同時(shí)，將安全檢查結(jié)果與隱患整改情況作為綜合考評(píng)依據(jù)，促使各基層單位在提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、提升隱患整改率、杜絕問題重復(fù)率上下功夫、想辦法。有針對(duì)性的加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，加大崗位員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)與應(yīng)急處置的學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的識(shí)別能力、對(duì)問題的處理能力，為奪油上產(chǎn)、全年各項(xiàng)工作的順利交接提供安全保障。（通訊員 張小燕）