11月2日，長慶油田采油四廠麒麟采氣作業區按照廠冬季保供統一部署安排，在天然氣冬供攻堅戰打響前夕，第一時間召開今冬明春冬季保供動員誓師大會，帶領100氣田員工踴躍投身陜295氣田生產最一線，用“溫暖千萬家”的實際行動，切實肩負起“能源的飯碗必須端在自己手里”的政治責任。

　　此次動員誓師大會全面吹響了天然氣冬供攻堅戰的號角，拉開了綏靖氣田“揉肩”扛起冬季保供“重擔”的序幕。據悉，早在9月27日，長慶油田公司執行董事、黨委書記李戰明就向整個油田發出“堅定冬季保供任務的必勝信心、堅決完成冬季保供的目標任務”指令，采油四廠堅決貫徹2023年冬季高峰供氣推進會議精神，在繼續做好氣田開發建設、運行管理等重點工作的基礎上，統籌部署、系統謀劃，科學編制《第四采油廠陜295區2023-2024年天然氣冬季保供方案》，多方式結合、多兵種協作，集聚合力掃清冬供路上一切艱難險阻，保證天然氣開發高質量高效率推進。

　　如何實現“產得出、供得足、穩得長”目標?采油四廠技術人員從保障基礎、調峰、極限產量這一冬季保供現實要求出發，把精細氣井生產運行管理作為“產得出”的前提，把抓實低產低效氣井治理作為“供得足”的保障，把分析老井遞減與核實產能建設作為“穩得長”的基礎，持續在冬季保供政治大考中扮演“頂梁柱”角色。針對低產低效氣井治理工作，技術人員著重思考“無效變有效、低效變高效”的思路舉措，深入分析低產低效氣井“儲層含氣性質差、原始地層壓力低、井筒積液速率快”等影響因素，經過理論驗證、現場實踐，形成以泡沫排水和柱塞氣舉為主體，智能間開、儲層解堵配合協調的增產技術方式，確保低產低效氣井結出0.14億立方米以上的天然氣“效益果”。以人工泡排技術為例，借助“分級負責、分類管理、分井實施+總結優化”的“三分一總結”管理辦法，科學指導泡排實施期間排水采氣、加注周期、藥劑用量等工作，實現前10個月150多口氣井增產超1300萬立方米。

　　“緊貼一體化運行思路，形成全廠上下一盤棋推進‘油氣并舉’發展合力。”按照廠主要領導聽取油水井大調查專題匯報時的指示要求，采油四廠堅持在氣井投產工作上堅持“廠部、產能建設項目組、麒麟采氣作業區”一體化運行，推進組織運行、施工作業、地面建設、安全保障等方面工作高效平穩運轉，保證全年80口新井最遲于11月底全部投產，最大限度發揮新井高峰供氣“生力軍”作用。在施工作業過程中，產能建設項目組一方面采取日跟蹤、周督促方式，不斷細化12支試氣機組現場作業節點目標;另一方面，持續健全與麒麟采氣作業區等單位的鉆試投作業信息共享機制，企業內部擰成“一股繩”、鉚足“一股勁”，共同保證新井早投產早產氣。

　　經過往年3次冬季保供經驗積累，麒麟采氣作業區逐漸練成生產組織、技術管理、服務保障等方面“硬功夫”。生產組織工作本著超前組織、超前實施原則，堅持從檢修、技改、保養、測試等方面入手，利用前9個月時間先后完成190多口采氣樹閥門和近200臺緊急截斷閥維護保養，2座集氣站站內重要設備檢修等重點工作，并根據冬季加注甲醇工作需要，在完成30多臺注醇泵、10多臺注醇分配器、40多條注醇管線置換工作的前提下，超前開展注醇設備調試、井口流程切換等工作，確保注醇管線設備完好率100%。技術管理人員經過對集輸半徑大于10公里、冬季運行過程易積液的18條管線冬季高效運行問題深入剖析研究，科學建立適應采氣管道冬季運行管理辦法。這個辦法中，易積液管線重點推進周期井口放空、合理氣井配產、周期泡排攜液、加注甲醇防凍、控制井口壓力相結合，以平穩高效運行保證高峰供氣階段任務圓滿完成。(供稿 趙奇 范春林)