二季度以來，長慶油田采油七廠緊密圍繞原油生產中心任務，按照“深化認識、深入學習、夯實基礎”的工作要求，瞄準新區(qū)油水井生產各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升以油藏為中心，以資料管理為手段的開發(fā)管理水平，夯實新區(qū)穩(wěn)產基礎，確保油田良性開發(fā)。

　　狠抓基礎管理不放松，全面貫徹落實新發(fā)展理念。技術人員以“抓基層、打基礎、固基本”為主線，以“準、細、全”為目標，以“標準化管理”為原則，深入油水井一線現(xiàn)場，通過“望、聞、問、切”的方式核查生產參數(shù)、含水含鹽、功圖計產、水井壓力錄取、實時注水量等基礎數(shù)據(jù)，診斷每一口井的真實生產狀況。“私人訂制”每口井的生產方案，建立每一口井全生命周期生產管理措施。為提高作業(yè)區(qū)的協(xié)同管理水平，完善考核、獎勵制度，確保油田開發(fā)各項技術政策有效執(zhí)行，進一步夯實新區(qū)基礎管理，注重培訓落實處提水平，繃緊每一條生產指標弦。以學習灌輸為抓手，以油藏穩(wěn)產為目的，嚴格落實各項開發(fā)技術政策，不越紅線，不超底線。每個人肩上有生產指標，時刻不忘工作重點、要點，凝聚團隊向心力，激發(fā)工作潛能。

　　該廠以產量為基礎，以效益為導向，以良性開發(fā)為目的，瞄準生產任務目標，通過提升技術人員思想認識，強化現(xiàn)場管理，在思想上“繃緊弦”，在行動上“拉滿弓”，在責任上“重落實”，確保各項技術政策落腳生根。(李玲)