2024年是中華人民共和國成立75 周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。保險業聚焦金融強國建設目標，扎實做好“五篇大文章”，以高質量發展舉措和成果服務黨和國家重大戰略，服務百姓美好生活。作為專業養老保險公司，泰康養老聚焦養老金融，在泰康集團“新壽險”模式的引領下，堅持專業化的高質量發展之路，通過持續打造最佳最優養老籌資模式，全面服務國家多層次、多支柱養老保險體系建設，堅守“以人民為中心”，致力于為民眾長壽健康的幸福生活保駕護航。

　　新壽險引領，打造最佳最優養老籌資模式

　　隨著老齡人口占比提升，中國已正式邁入中度老齡社會。積極應對人口老齡化已經上升為國家戰略，2023年10月，中央金融工作會議首次提出了金融“五篇大文章”，養老金融是其中之一。養老金融主要包括養老金金融、養老服務金融和養老產業金融三個方面，其核心是解決養老資金來源和養老、健康服務體系建設問題。目前，我國已初步構建起以基本養老保險為基礎、以企業/職業年金為補充、與個人儲蓄性養老保險和商業養老保險相銜接的“三支柱”養老保險體系。發展多支柱養老金體系的目的是夯實應對人口老齡化的社會財富儲備，其中，大力發展企業和職業年金，加速推動個人養老金，是提高個人養老保障水平的必然選擇。

　　2024年，泰康提出“新壽險”模式，即將“服務端”引入傳統壽險的二維結構,形成“支付+服務+投資”三端協同,同時，一方面打造最佳最優的籌資模式,提高支付能力,另一方面建設覆蓋全生命周期的高品質醫養康寧服務體系,構建滿足人們長壽、健康、富足需求的養老新方案。“新壽險”模式完全契合養老金融的三個方面，是泰康助力做好養老金融大文章的特色路徑。

　　早在2007年，泰康開始投入養老服務的布局，在醫養融合領域進行了卓有成效的探索。目前，泰康長壽社區已在全國完成35個城市40家養老社區布局，其中20家已經投入運營，在住居民超過13000位，為保險業參與養老服務金融提供了解題思路。泰康養老作為泰康旗下專業養老保險公司，通過打造最佳最優養老籌資模式，探索養老保險公司參與和服務養老金金融的有效途徑。

　　養老籌資的核心是要用好杠桿,泰康養老目前為客戶提供的第二支柱企業、職業年金和第三支柱個人養老金,都具備非常強的杠桿優勢。企業/職業年金對職工來講有“繳費+稅優+穩健復利”三重杠桿,泰康養老參與第二支柱企業/職業年金受托管理17年,保持著年均36.9%的規模增長,市場份額增速及企業年金集合計劃累計平均收益率也常年位居市場前列。目前，泰康養老企業/職業年金的受托管理規模已超5000億元。泰康養老在二支柱的實踐也為布局第三支柱養老保險市場積累了寶貴的經驗和客戶資源。在第三支柱方面，泰康養老積極創新，開發具備“稅優+穩健復利”杠桿優勢的產品，并專設個人養老金部，加速推動以企事業單位職工為主體的第三支柱體系建設，旨在為廣大企業職工增加養老金籌資來源，助力職工群體實現更加安心、舒適的退休生活。

　　職域服務模式效能突顯，爭當“養老金融排頭兵”

　　在迎接長壽時代的大背景下，“養老籌資”是全生命周期的大課題，民眾要在養老規劃中具備主動性和前瞻性，個人從年輕時期開始，需積極參與到國家養老金制度中，并根據不同生命階段的需求和風險，選擇合適的養老體系和金融產品。近年來，泰康養老緊跟時代脈搏，不斷深化對公服務的市場定位，創新推出了職域服務模式，將服務領域從企事業單位擴展至職工及其家屬，實現了從企業端到個人端的服務延伸。

　　作為泰康養老撬動養老二三支柱融合發展的支點，泰康養老自2013年起就深入探索與實踐職域服務模式。職域服務模式聚焦企業需求，面向職工個人，通過進行公對公的保險方案定制，為職工提供涵蓋長期健康、養老和意外的一攬子保障產品，并提供包括宣講、咨詢、報稅等在內的全方位上門服務。

　　與傳統保險銷售模式相比，職域服務模式具備批量、高效、可持續三大優勢。從社會角度來出發，企業能在不增加財務負擔的情況下，給職工提供更好的保險保障;從職工體驗的角度出發，集中式的服務和持續精簡的交易環節讓員工獲得了價格更合理、品質更上乘的保險保障服務，也減輕了職工自己挑選、比較保險產品的壓力，泰康養老可以大大提升服務的有效性。

　　落地11年以來，職域服務模式已惠及超過5萬家企事業單位的1100萬職工及家屬。與此同時，業務發展也取得強勁增長，職域業務年度新業務標準保費收入已增長至近30億元，年均復合增長率達到兩位數，2023年續期規模保費突破120億元，13個月繼續率達96.7%。客戶認可和業務成績不僅驗證了此模式的廣闊發展前景，更深層次地反映出泰康養老對長壽時代養老需求的精準把握與前瞻布局。

　　依托對公專業優勢，致力成為第三支柱養老保險頭部企業

　　2022年11月，個人養老金制度正式啟動實施，并在36個城市先行落地，標志著我國多層次、多支柱養老保險體系進一步完善。同時，今年的政府工作報告進一步強調了個人養老金的重要性，明確提出將在全國范圍內推廣個人養老金制度，并大力發展第三支柱養老保險，以豐富和完善我國的養老保障體系。

　　在推進個人養老金服務中，泰康養老依托第二支柱建設的經驗，打造了“類受托”的第三支柱服務模式，在政府政策支持、個人自愿參加、市場化運營的原則基礎上加上“單位組織”，發揮企業的組織和引導作用，建立統一的企業個人養老金平臺，泰康養老的相關服務團隊在單位職場中為職工提供宣講、咨詢、服務，降低了職工了解制度和選擇產品的專業門檻，職工在該平臺上通過泰康養老的服務選購個人養老金產品。

　　在“類受托”模式下，泰康養老的個人養老金業務呈現出“兩高一長”的特點，即高參與率、高繳存額、長期繳存。根據承保數據顯示，每5位了解個人養老金的職工中至少有1人主動辦理，且人均繳存金額約1.17萬元，繳費期限十年及以上的占比超過80%。目前，泰康養老已累計服務個人養老金客戶超6.5萬人，業務規模超7.6億元，在個人養老金領域已步入行業前列。長期穩定的個人養老金繳存，為行業積蓄可觀的養老資金池，也加速推動企事業單位職工第三支柱的體系建設，實現國家、企業、個人三方共贏。未來，泰康養老將以個人養老金業務為核心，致力于做第三支柱養老保險的頭部企業。

　　泰康養老將以“7.8全國保險公眾宣傳日”為契機，筑牢“立志全心全意報效社會”的立司初心，積極服務國計民生。在銀發浪潮的涌動下，泰康養老將積極落實中央金融工作會議精神，做好養老金融這篇大文章，充分發揮專業養老保險公司的優勢特點，通過持續創新和完善服務體系，滿足客戶在養老保障和服務方面的多樣化需求，提升民眾的獲得感和幸福感。(馬靜靜)