扎根煤海以來，他立足本職，銳意進取，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，不分晝夜的奮戰在綜采一線，及時完成了區隊安排的各項任務。8年來，他從一名普通煤礦工人一步一個腳印做到區隊跟班副隊長，他就是張家峁礦綜采一隊跟班副隊長高恒。

崗位交接

　　努力奮斗、刻苦鉆研，爭當技術標兵

　　2010年9月，他被分到張家峁礦業公司綜采一隊，成為了一名普通職工。他暗下決心，一定要干出一番事業，就是這種堅韌的毅力和默默奉獻的敬業精神指引著他踏實前進。幾年來他先后從事“三機、液壓支架、采煤機”等檢修工作。他在工作中處處留意、細心觀察，將所學的書本知識與實際操作要領相結合，加深理解實踐以提高自己的崗位操作技能。設備出現故障時，他會對設備精準“號脈”，用隨身攜帶的工具進行處理，多年的日積月累使他對設備的操作技能和維修水平有了很大提高。正是憑著對煤礦事業的這份熱愛，他先后獲得了公司“采煤機司機技術狀元”，公司“采煤機司機技術能手”，神南公司“十佳青年崗位技術明星”等榮譽稱號。任職檢修班班長期間，他所管理的班組在2013被神南公司評為“安全先進班組”，2014年被集團公司評為“安全生產先進班組”。

　　精心工作、率先垂范，打造卓越團隊

　　檢修班是一個年輕的班組,員工的平均年齡只有28歲左右。面對這樣一群富有朝氣和活力的年青人，如何引導他們樹立正確的人生觀和價值觀成為班組前進和發展的關鍵一環，他主動承擔起這個責任，為扭轉部分職工存在的等、混、靠的大鍋飯思想，他利用業余時間耐心做思想工作，充分利用“3+1”集中學習時間，詳細講解檢修中出現的新問題及采取的具體操作措施。在實際工作中，他有意培養青年員工的動手能力，處處提供他們成長的實戰平臺。通過自己的言傳身教，班組逐漸形成了奮發向上、勤學好問的良好學習氛圍，打造出一支素質過硬的檢修隊伍，夯實了該班組的設備檢修和運行的實戰操作經驗。

檢修設備現場

　　方法有效、責任顯明，夯實安全管理

　　為創一流工作業績，他在班組推行了“一保、二分、三查、四落實”的班組管理實踐法。一保就是堅持每班兩人簽訂“安全聯保互保”，形成相互監督、相互幫助、相互管理和安全生產人人抓、人人管的安全大格局;二分就是分責到戶，劃分責任范圍，明確每一個職工承擔的崗位職責及每道工序應該達到的質量標準，嚴格獎懲兌現，從細節入手，從每一道工序抓起。三查就是班組長和質量驗收員要做到班中巡查，著重對職工的安全操作行為和工程質量進行監督檢查，把好過程控制關。四落實就是對作業過程中存在的問題堅決落實。對質量不過關或操作不規范的職工，堅持按制度給予處罰，做到制度管人、制度約束人，從而增強職工自我約束、自我保護的積極性和主動性，構牢崗位安全的保障線，筑實班組安全的橋頭堡。

學習精優作業

　　述職跟班副隊長以來，他更是不管不顧，像一頭嗜血的狼，醉心生產一線，鉆研生產工序，深挖崗位創新，地層深處躬耕實干，煤海一線沖在最前。　(張志遠 張力)