工作中的鄭洛彬

　　□ 實(shí)習(xí)記者 殷博華 記者 李榮

　　“我從沒想到自己能獲得陜西青年五四獎(jiǎng)?wù)逻@項(xiàng)榮譽(yù)，我只是在平凡崗位上做了自己該做的事。”5月11日，在西安鐵路信號(hào)有限責(zé)任公司繼電器車間，記者見到鄭洛彬時(shí)，他剛剛忙完手頭的工作。對(duì)于獲得這枚獎(jiǎng)?wù)拢嵚灞驔]有太多驚喜。

　　“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。”在與鄭洛彬的交談中，這句話屢次被他提到。他始終認(rèn)為，青年的奮斗決定著國家的發(fā)展和命運(yùn)。

　　2009年，即將大學(xué)畢業(yè)的鄭洛彬和同學(xué)們一樣，每天都考慮的是就業(yè)問題。當(dāng)同為通信專業(yè)的同學(xué)幾乎都把簡歷投到電信、移動(dòng)等當(dāng)時(shí)熱門的大型通信企業(yè)時(shí)，鄭洛彬卻選擇了頗為冷門的從事軌道交通安全控制技術(shù)研發(fā)的西安鐵路信號(hào)有限責(zé)任公司，成為一線一名普通鉗工。這樣的選擇源自他想為國家鐵路信號(hào)事業(yè)盡一份力的樸素初衷。

　　繼電器是傳遞列車各種信號(hào)的重要器件。鄭洛彬所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的AX系列安全型繼電器，被廣泛應(yīng)用于鐵路、城市地鐵、輕軌等信號(hào)控制電路中，對(duì)于保障軌道交通工具持續(xù)有效工作發(fā)揮著重要作用，關(guān)乎著人民群眾的出行安全，產(chǎn)品質(zhì)量絕不容許出半點(diǎn)差錯(cuò)。

　　“鄭洛彬向來對(duì)自己的要求相當(dāng)嚴(yán)格，所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是一次交檢100%合格，不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)。”鄭洛彬的同事張海靜評(píng)價(jià)說。

　　一臺(tái)完整的繼電器需要經(jīng)過組裝、調(diào)試等多道工序，其中調(diào)試工序是繼電器產(chǎn)品特性能否滿足產(chǎn)品要求的關(guān)鍵工序。普通調(diào)試工至少需要兩次才能完成，有的甚至更多，一次組裝和調(diào)試成功的人少之又少，而鄭洛彬就是其中之一。

　　“他心里始終對(duì)這份事業(yè)懷著一種責(zé)任，他的態(tài)度和精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)，這也使得他比其他人優(yōu)秀很多。”鄭洛彬的同事王挺說。

　　2016年，中國鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司舉辦職業(yè)技能競賽，鄭洛彬報(bào)名參加了信號(hào)鉗工組的比賽。比賽要從眾多企業(yè)近1000名優(yōu)秀信號(hào)鉗工中遴選出30名進(jìn)入最終的決賽，再通過理論和實(shí)操考核角逐出“全國技術(shù)能手”。

　　“在實(shí)操考核過程中，他舉一反三，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做到精準(zhǔn)把控，使經(jīng)手的所有產(chǎn)品全部達(dá)到一次檢驗(yàn)合格，實(shí)現(xiàn)了效率和質(zhì)量并重。”鄭洛彬的同事寇利軍說，經(jīng)過層層選拔，鄭洛彬以優(yōu)異成績獲評(píng)“全國技術(shù)能手”稱號(hào)。

　　“我對(duì)自己的要求就是比別人認(rèn)真一點(diǎn)、仔細(xì)一點(diǎn)，做到人無我有、人有我精、人精我創(chuàng)。”在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，鄭洛彬謙虛地說。

　　2017年，企業(yè)大力實(shí)施技改，鄭洛彬在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，改造后的工藝非常容易造成繼電器內(nèi)部不干凈。在大家束手無策時(shí)，他卻在絞盡腦汁想辦法。

　　“沒有解決不了的問題，只有不動(dòng)腦筋的懶漢。”這是鄭洛彬時(shí)常掛在嘴邊的一句口頭禪。就是憑著這股子倔勁，通過上網(wǎng)查資料、調(diào)研、重新設(shè)計(jì)，鄭洛彬愣是找到了解決方案，并于2018年成功研制出通用繼電器除塵機(jī)，有效解決了繼電器內(nèi)部灰塵的問題，這一成果也獲得了鐵道系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量成果獎(jiǎng)。

　　鄭洛彬認(rèn)為，五四精神不僅需要繼承，更需要弘揚(yáng)。作為一名新時(shí)代年輕的產(chǎn)業(yè)工人，就要努力把自己打造成全能型優(yōu)秀工人，不斷掌握新的技能，為國家鐵路信號(hào)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2019年，在繼電器車間智能化柔性生產(chǎn)線設(shè)計(jì)階段，組裝班組現(xiàn)有的生產(chǎn)能力達(dá)不到智能生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)需求。為解決這一瓶頸，鄭洛彬和技術(shù)組成員加班加點(diǎn)，吃住在車間，跟蹤生產(chǎn)節(jié)拍，通過不斷分解、測算、試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)，最終成功設(shè)計(jì)出“繼電器組裝U型生產(chǎn)線”，將每天1000臺(tái)的產(chǎn)能硬是提高到1200臺(tái)，達(dá)到了智能化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)要求，這一成果獲得了西安市創(chuàng)新QC成果一等獎(jiǎng)。

　　在工作之余，鄭洛彬還成立了“啟航”讀書會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)起為企業(yè)培養(yǎng)青工的任務(wù)，他把自己的學(xué)習(xí)收獲和經(jīng)驗(yàn)制成詳細(xì)教案傾囊相授。在他的帶動(dòng)下，越來越多的年輕工人參與到質(zhì)量改進(jìn)提升工作中，他所帶領(lǐng)的班組連續(xù)兩年榮獲全國質(zhì)量信得過班組榮譽(yù)稱號(hào)。