?9月26日，記者走進(jìn)秦川集團(tuán)高檔工業(yè)母機(jī)創(chuàng)新基地生產(chǎn)車間，看到高檔數(shù)控機(jī)床裝配線、精密測(cè)量?jī)x器生產(chǎn)線上一派忙碌景象。

　　隨著高檔工業(yè)母機(jī)創(chuàng)新基地項(xiàng)目(一期)建成啟用，高檔數(shù)控機(jī)床的研發(fā)、生產(chǎn)、加工等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)相繼落戶基地。“機(jī)床是工業(yè)母機(jī)，機(jī)床制造業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。做大做強(qiáng)機(jī)床制造業(yè)，就是要把工業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中。”省國(guó)資委企業(yè)改革處副處長(zhǎng)葉心瑜說(shuō)，做大做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

　　去年10月，《陜西省國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案(2023—2025年)》印發(fā)，啟動(dòng)新一輪國(guó)企改革。今年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，年底要完成70%的改革任務(wù)。目前，187項(xiàng)具體任務(wù)已完成95項(xiàng)，完成率達(dá)51%，推動(dòng)陜西國(guó)企向“新”提質(zhì)、以“改”聚力，成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。

　　看布局

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)涌現(xiàn)

　　9月5日，在楊凌秦豐種業(yè)股份有限公司試驗(yàn)基地，“陜單650”玉米長(zhǎng)勢(shì)喜人。

　　“和常規(guī)育種方式不同，這里的玉米種子從植物基因入手，采用生物育種技術(shù)輔助篩選、定向培育，育種效率大幅提升。過(guò)去定向改良一個(gè)玉米品種需要8至10年，現(xiàn)在選育周期大幅縮短，只需要2至3年就可以達(dá)到穩(wěn)定遺傳，進(jìn)入審定程序。”楊凌秦豐種業(yè)股份有限公司種子科學(xué)研究院院長(zhǎng)王軒說(shuō)。

　　“種源安全關(guān)系到國(guó)家安全。加快推進(jìn)和實(shí)施農(nóng)業(yè)生物育種項(xiàng)目，對(duì)提升種子供給能力至關(guān)重要。”王軒說(shuō)。

　　今年以來(lái)，省國(guó)資委緊抓新興產(chǎn)業(yè)培育，分別建立《省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》和《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目清單》。同時(shí)，省國(guó)資委將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資額和營(yíng)收占比納入考核目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)國(guó)企調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

　　目前，陜西在部分新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)具備優(yōu)勢(shì)。

　　在新一代信息技術(shù)領(lǐng)域，陜西電子信息集團(tuán)等企業(yè)在十幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域取得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)……

　　在高端裝備制造領(lǐng)域，陜煤集團(tuán)的10米采煤機(jī)是世界首臺(tái)超大采高采煤機(jī)……

　　在新材料領(lǐng)域，陜西有色金屬集團(tuán)鈦板塊產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一……

　　在生物育種領(lǐng)域，陜西省農(nóng)作物種子繁育加工基地建設(shè)加速推進(jìn)……

　　看創(chuàng)新

　　真金白銀投入助力“智造”升級(jí)

　　在陜煤集團(tuán)曹家灘礦井煤巷中，一臺(tái)100多米長(zhǎng)的快速掘進(jìn)成套裝備旋轉(zhuǎn)著滾筒破開煤層，一邊向前掘進(jìn)，一邊支護(hù)巷道。“傳統(tǒng)掘進(jìn)作業(yè)有鉆、錨、加固、支護(hù)等6個(gè)工序?，F(xiàn)在鉆錨一體化掘進(jìn)，只需一個(gè)動(dòng)作就全部完成。”陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉江斌說(shuō)，此舉還解決了煤礦中普遍存在的開采快、掘進(jìn)慢的難題。

　　除先進(jìn)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備外，位于榆林市榆陽(yáng)區(qū)的陜煤集團(tuán)曹家灘煤礦，還率先應(yīng)用5G-A技術(shù)，這在全球煤礦行業(yè)是首例。“操控人員坐在辦公室里遙控井下掘進(jìn)和開采。智能綜采技術(shù)、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮了重要的作用。”陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理韓存地說(shuō)。

　　科技創(chuàng)新，不僅是國(guó)企提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的“金鑰匙”，更是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。

　　今年上半年，省屬企業(yè)研發(fā)投入116.72億元，同比增長(zhǎng)16.6%;研發(fā)投入強(qiáng)度1.37%，同比增長(zhǎng)21.54%;新產(chǎn)品產(chǎn)值516.61億元，同比增長(zhǎng)5.8%;新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率6.28%，同比增長(zhǎng)9.41%。

　　為推動(dòng)創(chuàng)新，省國(guó)資委出臺(tái)省屬企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展20條舉措及相關(guān)配套細(xì)則，對(duì)首臺(tái)(套)、秦創(chuàng)原建設(shè)等實(shí)施專項(xiàng)加分;從省級(jí)國(guó)有資本預(yù)算中列支3億元作為科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金。

　　省屬企業(yè)圍繞重大技術(shù)需求，聯(lián)合高校院所，打造投資多元、靈活自主、面向市場(chǎng)的新型創(chuàng)新平臺(tái)，截至目前，累計(jì)與62所高校開展科研合作項(xiàng)目430個(gè)，自建或聯(lián)建創(chuàng)新平臺(tái)258個(gè)，落地產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目13個(gè)。

　　看改革

　　勞動(dòng)、人事、分配改革激發(fā)企業(yè)活力

　　國(guó)企改革的一個(gè)重點(diǎn)任務(wù)是推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，長(zhǎng)安匯通通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重組整合等一系列資本運(yùn)作方式，盤活了一批存量資產(chǎn)，降低了國(guó)有資本在傳統(tǒng)行業(yè)和低效無(wú)效領(lǐng)域的配置比重，并在多項(xiàng)重大國(guó)企改革中發(fā)揮了關(guān)鍵助力作用。

　　在啟動(dòng)一系列“丟掉包袱、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的改革之后，2020年，秦川機(jī)床為進(jìn)一步做強(qiáng)高端制造主業(yè)，向控股股東法士特募資近8億元。按照規(guī)定，要完成募資，秦川機(jī)床必須剝離所屬的非主業(yè)公司——秦川租賃和秦川保理。長(zhǎng)安匯通全資收購(gòu)了秦川租賃和秦川保理。

　　這次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了雙贏，一方面有助于秦川機(jī)床順利募集到建設(shè)資金，用于高端智能齒輪裝備研制、高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)能力提升及數(shù)字化工廠改造;另一方面充實(shí)了長(zhǎng)安匯通的金融板塊。

　　在一系列陜西國(guó)企改革中，都出現(xiàn)了長(zhǎng)安匯通的身影。

　　近年來(lái)，長(zhǎng)安匯通圍繞裝備制造、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新能源新材料等領(lǐng)域，累計(jì)投資55個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，正成為構(gòu)建陜西現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“生力軍”。

　　“激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和高質(zhì)量發(fā)展新活力。”長(zhǎng)安匯通投資管理有限公司副總經(jīng)理葛朋說(shuō)。

　　為進(jìn)一步深化改革，今年，省國(guó)資委開展“深化市場(chǎng)化改革專項(xiàng)行動(dòng)”，大刀闊斧將經(jīng)理層任期制與契約化管理、省屬二級(jí)及以下企業(yè)新任經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘、新任管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗等6項(xiàng)工作作為重點(diǎn)任務(wù)部署推進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)改革，99.8%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù)，95.4%的企業(yè)制定了管理人員末等調(diào)整或不勝任退出制度。此外，1090戶存量虧損企業(yè)治理完成481戶，治理完成率44.1%，整體虧損面下降6.1%。(記者 郭軍)