2021年，神木市人民法院執(zhí)行局以習(xí)近平法治思想為指引，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，深化執(zhí)行改革，全面推進(jìn)執(zhí)行信息化、規(guī)范化建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)將群眾的“紙上權(quán)利”兌換成“真金白銀”，走出了一條執(zhí)行質(zhì)效更高、運(yùn)行結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的新路子，向全市交出了一份沉甸甸的司法答卷。

集中外出執(zhí)行任務(wù)

　　2021年，該院執(zhí)行局執(zhí)行收案10672件，執(zhí)結(jié)10571件，執(zhí)行到位金額約15.6億元，執(zhí)結(jié)率達(dá)99.05%，各項(xiàng)改革舉措走在榆林市前列。

　　指揮中心

　　運(yùn)籌帷幄決勝千里

　　“受前幾年民間借貸風(fēng)波的影響，加之近年來(lái)神木經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我局執(zhí)行員收案量多、任務(wù)重、壓力大，我們發(fā)現(xiàn)之前有些案件執(zhí)行效率低。”該法院執(zhí)行局局長(zhǎng)李永堂說(shuō)。不謀全局者，不足以謀一域。2021年以來(lái)，該院執(zhí)行局靶向發(fā)力，大膽創(chuàng)新，率先推行執(zhí)行綜合事務(wù)集約化改革、成立全省首個(gè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)、推行執(zhí)行外勤事務(wù)集約辦理，構(gòu)建執(zhí)行一盤棋大格局，執(zhí)行質(zhì)效顯著提升。

該院集中兌付案款現(xiàn)場(chǎng)

　　為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，該院執(zhí)行局自行研發(fā)“執(zhí)行集約服務(wù)平臺(tái)”，在執(zhí)行指揮中心成立案件監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，對(duì)已經(jīng)結(jié)案但未執(zhí)行完畢的“兩終”案件中查控的房產(chǎn)、車輛、股權(quán)、工資、收益等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。執(zhí)行員平日將案件中查控的財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一錄入監(jiān)管平臺(tái)，由監(jiān)管員每日對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)監(jiān)管，全年未發(fā)生一起財(cái)產(chǎn)“超期”脫管事件。“將財(cái)產(chǎn)監(jiān)管交給監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，改變了由執(zhí)行員自行對(duì)到期查控財(cái)產(chǎn)續(xù)行查控的模式，卸下了執(zhí)行員的思想包袱，讓他們集中精力辦好案件。”李永堂說(shuō)。

 召開(kāi)執(zhí)行工作總結(jié)和工作部署會(huì)

　　為了集約人力物力，在指揮中心設(shè)立了外勤事務(wù)團(tuán)隊(duì)，配備5臺(tái)專用車，實(shí)行“外賣式”集約化派單模式。首先，由各實(shí)施團(tuán)隊(duì)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)將每天需要外出線下辦理的事務(wù)清單派發(fā)至外勤事務(wù)團(tuán)隊(duì)，然后該團(tuán)隊(duì)管理員對(duì)需要辦理的事務(wù)進(jìn)行甄別歸類，按區(qū)域、類別整理后派發(fā)給五個(gè)外勤小組辦理，最終轉(zhuǎn)給執(zhí)行員。“此辦理模式極大地整合了現(xiàn)有資源，縮短了案件平均執(zhí)行周期，提高了案件的執(zhí)行效率。”外勤事務(wù)團(tuán)隊(duì)管理員介紹。

　　集中會(huì)戰(zhàn)

　　強(qiáng)化執(zhí)行攻堅(jiān)克難

　　“感謝法院，感謝郭法官，郭法官不僅幫我要回拖欠了8年的26萬(wàn)元，也修復(fù)了我和外甥之間的親情……”2021年3月底，申請(qǐng)人王某拄著拐杖站在法院執(zhí)行局門口一再表達(dá)謝意。

當(dāng)事人拿到兌付案款

　　據(jù)悉，王某申請(qǐng)執(zhí)行楊某、王某、周某民間借貸糾紛案起初，申請(qǐng)人王某來(lái)到該院執(zhí)行局情緒激動(dòng)、淚流滿面，執(zhí)行法官見(jiàn)王某年歲已高，腿腳不便，了解到王某與楊某系舅舅外甥關(guān)系，執(zhí)行法官耐心向其闡明執(zhí)行程序，答復(fù)會(huì)盡快解決此案。執(zhí)行中，該院依法開(kāi)啟“雙線”統(tǒng)查模式，并未發(fā)現(xiàn)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。執(zhí)行法官又想方設(shè)法與三被執(zhí)行人聯(lián)系，幾經(jīng)調(diào)解勸說(shuō)。最后，雙方主動(dòng)來(lái)到執(zhí)行局申請(qǐng)結(jié)案，并握手言和。

　　2021年，法院執(zhí)行局開(kāi)展了”閃電集中執(zhí)行”、“決戰(zhàn)60天·打贏收官戰(zhàn)”兩輪集中行動(dòng)、“集中騰房專項(xiàng)行動(dòng)”、“集中約談和調(diào)查執(zhí)行專項(xiàng)活動(dòng)”、“三秦颶風(fēng)·2021”跨省集中執(zhí)行行動(dòng)等各類專項(xiàng)行動(dòng)58次;集中執(zhí)結(jié)了一批涉金融案件，對(duì)涉案的房產(chǎn)車輛進(jìn)行集中查扣、集中處置、集中騰退工程。

　　全年對(duì)拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人采取限制消費(fèi)11350人次、納入失信名單3549人次、公開(kāi)曝光失信被執(zhí)行人131人次、懸賞執(zhí)行398人次、拘傳2080人次、拘留352人次、罰款15案16.7萬(wàn)元、搜查350次、移送拒執(zhí)罪線索14案14人、化解重大涉執(zhí)信訪案件5件、查封不動(dòng)產(chǎn)983宗、查封車輛138臺(tái)、騰退房產(chǎn)土地156宗、網(wǎng)絡(luò)拍賣執(zhí)行財(cái)產(chǎn)531宗，切實(shí)做到了讓人民群眾以“看得見(jiàn)的方式”感受到司法公平正義的目標(biāo)。

　　創(chuàng)新機(jī)制

　　執(zhí)行質(zhì)效顯著提升

　　2021年12月，因疫情防控形勢(shì)嚴(yán)竣，在王某申請(qǐng)執(zhí)行鄭某還款一案中，申請(qǐng)人王某現(xiàn)居住于延安市，無(wú)法到庭，執(zhí)行干警喬榮巧用“智慧執(zhí)行”APP移動(dòng)辦案平臺(tái)，全程與雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通交流，讓雙方在網(wǎng)上簽署和解協(xié)議，并將相關(guān)截圖上傳線上，最終完成執(zhí)行并和解。

法官和當(dāng)事人核對(duì)信息

　　與此同時(shí)，一項(xiàng)項(xiàng)改革創(chuàng)新措施，也如火如荼地進(jìn)行著。成立涉黑惡案件執(zhí)行專班，率先推出全省首張“涉黑惡案件執(zhí)行懸賞公告”;率先發(fā)出全省首例《信用修復(fù)決定書》，引導(dǎo)當(dāng)事人誠(chéng)實(shí)守信，自覺(jué)履行法律義務(wù);全面利用“委托執(zhí)行”平臺(tái)辦理執(zhí)行業(yè)務(wù)，減少了人員外出費(fèi)時(shí)費(fèi)力，節(jié)約了司法成本;在全市率先成立“兩終”案件管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)“兩終”案件進(jìn)行單獨(dú)管理，解決了過(guò)去“兩終”案件無(wú)人問(wèn)津、無(wú)人管理的被動(dòng)局面;成立專門的信訪工作化解專班，設(shè)立專門的信訪接待窗口，集中攻堅(jiān)化解了5件長(zhǎng)期未解決的疑難復(fù)雜涉執(zhí)信訪案件。

　　不忘初心，砥礪前行。李永堂表示，今后，該院將繼續(xù)加大執(zhí)行專項(xiàng)行動(dòng)的力度和廣度，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，加快推進(jìn)“數(shù)字執(zhí)行”，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)，在新征程中再鼓干勁、再添動(dòng)力，為我市建設(shè)黃河“幾”字彎城市群高質(zhì)量發(fā)展示范市提供健康穩(wěn)定的法治環(huán)境。　(記者 許鵬 通訊員 郭艷 楊學(xué)理)