言幾又·邁科中心旗艦店充滿設計感的書頁吊燈。(二月十日拍攝)

　　2月11日，言幾又·邁科中心旗艦店入口的高大書墻吸引讀者拍照。

　　記者 陳卓珂 文/圖

核心閱讀

　　●在搜索引擎上搜索“西安”“網紅”“書店”等關鍵詞，一年以內的搜索詞條數量高達92700條。與同時期在西安開業的大悅城、大融城等善于營銷的商場相比，這些書店的知名度毫不遜色。

　　●開業時，言幾又書店的目標是為西安市民帶來一處唯美文藝的精神棲息地。但近期有網友毫不客氣地指出：“西安顏值最高書店淪為‘菜市場’。”這段話的百度搜索詞條量高達數萬。

●西安的實體書店要在3.0時代翻開新的一頁，就不能只是“打卡”地標，更要從“書店+多業態”向閱讀品牌轉變，成為閱讀服務提供者。

2月8日，在西安市鳳城二路37號藍海風中心，谷陽已經扛著相機和三腳架在藍海風·漫港書店里轉了幾圈。2018年以來，隨著鐘書閣、SKP-RDV、言幾又、藍海風·漫港、上海三聯書店等新型實體書店在西安的相繼開業，谷陽也開始了他的“網紅”書店“打卡之旅”。“人太多了，找不到合適的角度拍幾張。”他說。

　　對自媒體攝影師谷陽來說，這是頭一回。

　　春節期間，藍海風·漫港的收銀員路亮沒有休假。這是他在這里工作以來頭一回。路亮說：“今年因為客流量太大，我們都沒有休息。”

2018年12月，藍海風·漫港在抖音“爆紅”。以其為代表的眾多設計感極強的書店，成了媒體追逐的熱點。在搜索引擎上輸入“西安”“網紅”“書店”等關鍵詞，一年以內的搜索詞條數量高達92700條。與同時期開業的大悅城、大融城等善于營銷的商場相比，這些書店的知名度毫不遜色。

　　1 新型書店是城市多元文化的側面

　　進入藍海風·漫港，從一樓向上看：博物館級的專業燈光、近萬平方米的自助閱讀區、百米書墻、流線書廊、懸空書梯構造出極富視覺沖擊的空間，人文社科、文史古籍、教輔工具、中外名著等約60萬冊圖書展陳其中。“這完全是一座令人驚艷、震撼的魔幻藝術型藏書閣。”回憶第一次參觀藍海風·漫港時的感受，谷陽仍然嘖嘖稱贊。

　　藍海風·漫港的出現并不是偶然，而是目前西安高品質、高顏值、多業態新型實體書店快速發展的代表。近年來，西安市大力推進“書香之城”建設，實體書店數量呈現井噴式增長。截至2018年12月底，西安市圖書零售單位網點總數量接近2000家。而在2017年底，這個數字僅為827家。近2000家圖書零售單位也讓西安這座城市“腹有詩書氣自華”。

　　“充滿個性的新型書店正是城市多元文化的一個側面。”陜西學前師范學院文學院教授孫立昂說，“閱讀是提高個人素質、滿足精神需求的重要方式，也是影響城市文化氣質的重要因素。作為城市文化設施和文明的載體，實體書店承擔著傳播精神文化的使命，在促進文化產業發展和文化市場繁榮、推動全民閱讀、建設書香社會、提高全民族素質等方面具有舉足輕重的作用。它還承擔著將出版物從出版企業傳遞給讀者這一重要任務。”

　　孫立昂把實體書店在西安的繁榮發展稱為“八仙過海，各顯神通”。“這么多新型書店的出現，是令人欣喜的。但我們更應該關注，為什么它們會在西安‘扎堆’。”她說。

　　2016年6月，中宣部、原國家新聞出版廣電總局等部門聯合印發《關于支持實體書店發展的指導意見》。2018年1月，西安市委宣傳部、西安市文化廣電新聞出版局印發了《西安市建設“書香之城”實施方案》。

　　如果說，政策支持推動了實體書店行業的整體回暖。那么，群眾文化消費需求的提升則推動了實體書店的轉型發展。“消費者的文化消費能力大大增強，文化欣賞水平不斷提高，對文化設施的要求也不斷提高。他們既需要優美的環境，也需要新鮮的體驗，還需要方便快捷的服務。”孫立昂說。

　　2 不應僅僅是“打卡”地標

　　2月9日，在西安市高新區言幾又·邁科中心旗艦店，劉瑤并沒有在里面停留很久。想給孩子買一本科普讀物的她進入這間設計繁復、空間多元的書店后迷路了。劉瑤說：“沒有找到需要的書，打算去漢唐書城看一下，那邊查詢比較方便。”

　　2月10日，走出言幾又的大門時，谷陽身后的書店依然人聲鼎沸。“這里已經不像是一個書店，而更像是一家商場。”他說，“現在我更愿意把來這里的人稱為消費者，而不是讀者。”谷陽指的是當天下午在言幾又書店擺拍、喧嘩的人們。

　　春節期間的言幾又書店，幾乎每天都是這樣的情況。小孩子在樓梯上蹦來蹦去，清脆響亮的童聲從二樓傳到一樓;年輕人則忙著在各個角落架起相機;在閱讀區，許多人坐在卡座里打著電話，一些看書的人只能坐在臺階上……

　　2018年10月30日，言幾又·邁科中心旗艦店開業。書店邀請日本知名設計師池貝知子進行設計，旨在打造一個涵蓋書店、咖啡廳、藝術畫廊、文創生活館和創意孵化地等為一體的城市文化空間。那時，言幾又的目標是為西安市民帶來一處唯美文藝的精神棲息地。而近日，自媒體“少年心之旅”毫不客氣地指出，“西安顏值最高書店淪為‘菜市場’，拍照聊天的人比看書的人還多。”

　　這種窘境，不是言幾又獨有的。

　　春節期間，曲江書城一樓大廳出現了一條約200米長的“商業街”。它的嘈雜讓曲江書城一樓的文創產品展售區顯得更加忙亂。在二樓重點圖書區域，除了被隔開的法律專業工具書區域還有一些讀者在認真閱覽外，其他區域不是伴著通風系統的噪音，就是伴著其他業態的喧鬧。一些新書被撕掉了書封，一些新書的封面已經褶皺，被撕下的塑料包裝散落在地上。

　　在孫立昂看來，這是實體書店多元化發展不可避免的現象，她說：“以前的書店，只是圖書銷售的空間，以賣書為主?，F在，實體書店通過非書業務提升銷售額，為自己的生存與發展打下經濟基礎。非書業務的發展一定程度上緩解了書店的生存問題，但難以避免地會干擾主業。”

　　在業內專家看來，多元化經營是實體書店的2.0時代。開一家書店不難，要實現開得持久，就要進入閱讀品牌建設的3.0時代。

　　3 在3.0時代“翻開新的一頁”

　　2月12日，西安SKP商場9層和10層，RDV書店。

　　2018年5月11日正式開業以來，這家書店也一度是許多人的朋友圈“打卡地”。但與其他幾家書店相比，這里安靜了許多。

　　RDV書店也設置了餐飲區和文創展售區，而且和圖書閱讀區域幾乎沒有什么明顯的隔離。但整個書店幾乎沒有相機的快門聲，也沒有小孩子的歡鬧聲，只有書頁輕輕翻動的聲音。“SKP-RDV書店沒有出現‘店火書不火’的情況，閱讀區域也沒有出現嘈雜的情況。我認為這是書店對書品的選擇和取舍起了決定性作用。”孫立昂說。

　　在SKP-RDV書店9層，大部分都是關于園藝、攝影、音樂、料理等專業度較高的書籍，這些書籍往往是某個細分領域的專著或者個人志，吸引的也是非常專注于這些領域的讀者。10層的文史圖書也以專著居多。

　　對圖書的精準定位，為SKP-RDV書店吸引到了專業的讀者，也賦予了這家書店區別于其他書店的差異化形象。聯合媒體和商業伙伴舉辦的《沈從文的后半生》等圖書沙龍活動，讓SKP-RDV書店在塑造品牌的同時，培養了更多的潛在讀者。

　　“同樣深諳此道的，還有1月9日開業的上海三聯書店。實體書店應當從‘打卡’地標向閱讀品牌轉變，成為閱讀服務提供者。”孫立昂說，“具體來說，就是轉變理念。改變原來的商品買賣思維，為消費者提供閱讀服務。經營用戶，挖掘他們的服務需求，提升實體書店的文化消費終端服務品質。”