陽春三月，采油三廠緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，狠抓各項安全生產(chǎn)措施的落實，從安全管理、員工培訓(xùn)、自查自改、設(shè)備管理、現(xiàn)場安全等各項工作緊鑼密鼓，以“起步就是沖刺”的勁頭決勝“開局”之戰(zhàn)。

　　勤培訓(xùn)，夯實安全根基：為了切實加強(qiáng)對員工安全防范意識的養(yǎng)成，采油三廠將“教、查、學(xué)、練”相結(jié)合，并結(jié)合季節(jié)特點及生產(chǎn)實際，定期開展各項應(yīng)急預(yù)案方案，對崗位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識專項培訓(xùn)，分析事故、剖析案例、分享安全經(jīng)驗，加強(qiáng)風(fēng)險辨識，強(qiáng)化崗位責(zé)任，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力;把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、反對習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)的重點，組織各中心站進(jìn)行集中培訓(xùn)和考試，從而更有效地促使員工掌握解決生產(chǎn)突發(fā)問題的方法，為新的一年原油生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的安全保障。

　　嚴(yán)自查，提升管理水平。由各業(yè)務(wù)組室牽頭，結(jié)合自己所管業(yè)務(wù)，對采油三廠所屬的井站、流程的跑、冒、滴、漏、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、消防器材等進(jìn)行檢查，并把現(xiàn)場查出的問題及時進(jìn)行匯總、及時反饋給井區(qū)，要求可以整改的問題按期整改，不能整改的問題及時上報并采取管控措施。不僅營造了人人重安全、人人保安全的良好氛圍，而且增強(qiáng)了全員HSE管理的責(zé)任感、使命感。采油三廠對檢查出的問題堅持“一查二問三整改”的原則，敢于揭丑亮短，及時在“曝光臺”上進(jìn)行通報，做到舉一反三，有效消除隱患。

　　保設(shè)備，實現(xiàn)本質(zhì)安全：采油三廠緊密結(jié)合季節(jié)特點，對各井場、站點開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，針對不同型號的設(shè)備操作要求、維護(hù)保養(yǎng)措施、注意事項等知識進(jìn)行培訓(xùn)，要求全員提高認(rèn)識、高度重視，全區(qū)按照“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)法，對各類設(shè)備、重要機(jī)泵進(jìn)行保養(yǎng)、檢修和維護(hù)工作，并對每天的設(shè)備相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤落實，及時對各井站的壓力表、安全閥、呼吸閥、液位計及報警裝置等安全附件進(jìn)行排查并校驗更換，嚴(yán)禁設(shè)備出現(xiàn)帶病、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行的情況。同時對檢查出的各類設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全隱患得到有效整改，并對老舊設(shè)備進(jìn)行回收，為原油生產(chǎn)高效平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。

　　強(qiáng)意識，確保現(xiàn)場安全：“各單位要以組織協(xié)調(diào)到位、工作落實到位和監(jiān)督檢查到位為原則，全面排查檢修期間潛在的風(fēng)險隱患，加固薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊漏洞短板，做好現(xiàn)場工作的同時加強(qiáng)安全風(fēng)險排查管理。”五里灣二區(qū)二級工程師佘繼完說道。檢修期間，采油三廠五里灣二區(qū)安全崗深入生產(chǎn)一線開展現(xiàn)場監(jiān)督、隱患排查等風(fēng)險管控工作，重點針對現(xiàn)場作業(yè)中人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)等問題及時公開“亮相”;同時設(shè)立違章“曝光欄”進(jìn)行通報，截至目前共計排查出問題15項，加強(qiáng)處罰通報及教育，有效提升檢修人員安全意識。五里灣二區(qū)還利用檢修安全專項培訓(xùn)，從“高處墜落、受限空間、動火作業(yè)”等九大高危作業(yè)方面，結(jié)合事故案例，分析事故原因，對作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施進(jìn)行了詳細(xì)講解，將安全宣傳真正下沉，傳遞到一線員工心里，切實強(qiáng)化了全體員工的安全紅線意識和底線思維。（供稿：安紅霞）