淳化縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的鮮明工作導(dǎo)向，以打造基層統(tǒng)戰(zhàn)陣地建設(shè)為載體，“五項(xiàng)舉措”為統(tǒng)戰(zhàn)工作“賦能”，努力構(gòu)建“一干多支、八區(qū)(7鎮(zhèn)1辦)協(xié)同”的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，走出了一條基層統(tǒng)戰(zhàn)改革的新路徑。

　　找準(zhǔn)整體合力，組織“強(qiáng)”起來。及時跟進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省市統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)扛起第一責(zé)任人職責(zé)，就統(tǒng)戰(zhàn)工作作出批示指示，專題聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報，為統(tǒng)戰(zhàn)工作謀路徑、提要求、下任務(wù)。制定《淳化縣鎮(zhèn)街道統(tǒng)戰(zhàn)工作站(室)建設(shè)指導(dǎo)手冊》，破解“上面千條線、下面一根針”的困局。

　　找準(zhǔn)激發(fā)動力，陣地“建”起來。縣級層面落實(shí)80萬元專項(xiàng)建設(shè)資金，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對站(室)建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，召開了觀摩獎評會。并將站(室)工作開展情況納入黨建考核內(nèi)容，努力發(fā)揮考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。

　　找準(zhǔn)嵌入推力，品牌“亮”起來。依托鎮(zhèn)街道黨群服務(wù)中心、新時代文明實(shí)踐站(所)，采取“共享式、融入式、嵌入式”的方式，突出“一室六有”和“一簿三冊十二表”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先交出“統(tǒng)戰(zhàn)工作怎么辦、怎么干”淳化答卷。

　　找準(zhǔn)創(chuàng)新活力，工作“實(shí)”起來。發(fā)揮站(室)黨群關(guān)系“連心橋”、基層治理“助推器”、黨外人才“前哨站”作用。組建鄉(xiāng)賢、新的社會階層人士、退休干部、教師等為成員的“同心議事小組”，建立“有呼必應(yīng)”惠民機(jī)制。定期不定期的邀請轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員下沉到統(tǒng)戰(zhàn)工作室，面對面傾聽意見建議，建立“社情民意接待日”制度。充分挖掘陜西好人、咸陽好人等榜樣群體的先進(jìn)事跡，開展文明模范家庭、星級文明戶評選活動，建立“好心文化”引領(lǐng)機(jī)制，著力構(gòu)建“基層吹哨、統(tǒng)戰(zhàn)報到”惠民機(jī)制。

　　找準(zhǔn)活動引力，形式“活”起來。以網(wǎng)格化治理為載體，推動統(tǒng)戰(zhàn)資源、力量、服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格。組建“同心宣傳小分隊(duì)”，多樣化開展主題活動，將統(tǒng)戰(zhàn)知識由“耳邊”傳到了“身邊”，從“紙上”落實(shí)到“事上”。組建“鎮(zhèn)辦統(tǒng)戰(zhàn)委員+統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位+同心志愿者”的“同心志愿服務(wù)隊(duì)”，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更有影響、更接地氣、更顯溫度。將鄉(xiāng)賢“回歸經(jīng)濟(jì)”作為落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主抓手，打造“同心領(lǐng)賢”鄉(xiāng)賢工作品牌。以“營商環(huán)境突破年”為抓手，扎實(shí)開展“萬企興萬村”行動。目前，59家民營企業(yè)在42個行政村實(shí)施項(xiàng)目72個，以村企結(jié)對的“連心橋”繪就鄉(xiāng)村振興的“同心圓”。

　　據(jù)了解，淳化縣已全覆蓋建成鎮(zhèn)街道統(tǒng)戰(zhàn)工作站8處、14個重點(diǎn)村(社區(qū))統(tǒng)戰(zhàn)工作室，努力打造“處處有亮點(diǎn)、點(diǎn)點(diǎn)有特色”的統(tǒng)戰(zhàn)工作“淳化模式”。(韓丙孝)