自中心城區(qū)居民小區(qū)環(huán)境整治工作開展以來，商州區(qū)堅(jiān)持市區(qū)一體、合力攻堅(jiān)，廣泛征求群眾意見，緊盯群眾需求，堅(jiān)持拆違開頭，強(qiáng)化衛(wèi)生整治，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升治理水平，推動(dòng)居民小區(qū)環(huán)境持續(xù)改善，群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。

　　市區(qū)一體“推”。統(tǒng)籌市區(qū)干部力量組建工作專班，抽調(diào)70余名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到各個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)及督促落實(shí)。先后召開推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)等各類會(huì)議10次、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次，制定印發(fā)系列文件，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，實(shí)行日通報(bào)調(diào)度機(jī)制，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。

　　廣泛動(dòng)員“干”。通過發(fā)放倡議書、懸掛橫幅、上門入戶、召開居民代表會(huì)及院落會(huì)等多種形式廣泛開展宣傳動(dòng)員，發(fā)布宣傳稿件72篇，制作音頻視頻50條，組織干部投工投勞9539人次，發(fā)動(dòng)群眾投工投勞5422人次，營(yíng)造全民參與、齊抓共管的濃厚氛圍，形成了干群合力、共治共享的良好格局。

　　靶向發(fā)力“治”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，下硬茬、出實(shí)招，破難題、提質(zhì)效。截至目前，累計(jì)投入資金719萬元，清理建筑、生活等各類垃圾2891噸，整治亂堆亂放2079處，拆除亂搭亂建354處，規(guī)范停放車輛7171輛，新增停車位1419個(gè)，增設(shè)充電樁1919個(gè)，增設(shè)消防設(shè)施761處，整治毀綠種菜294處，補(bǔ)種綠化苗木1037株，因地制宜改造提升50處。

　　多管齊下“督”。40名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入包抓小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，確保整治實(shí)效。10個(gè)督查組常態(tài)化開展督查，全覆蓋督查16輪次，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)65期，累計(jì)排查問題1183個(gè)，整改問題1070個(gè)。

　　抓常抓細(xì)“管”。各包抓單位、責(zé)任單位積極協(xié)助街道、村(社區(qū))、小區(qū)，組建成立小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))，健全完善物業(yè)管理、衛(wèi)生保潔、安全維護(hù)等日常管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。169個(gè)小區(qū)新成立業(yè)委會(huì)(物管會(huì))或引進(jìn)物業(yè)管理，居民小區(qū)管理服務(wù)更加精細(xì)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效。

　　下一步，商州區(qū)將堅(jiān)決扛牢責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)抓好居民小區(qū)環(huán)境整治成果鞏固，著力推進(jìn)環(huán)境整治向背街小巷延伸、向群眾自建住房延伸。同時(shí)，積極探索物業(yè)服務(wù)管理新模式，充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)(物管會(huì))職能作用，建立健全居民小區(qū)日常監(jiān)管、考核評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升小區(qū)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智慧化管理水平，為進(jìn)一步提升中心城區(qū)管理服務(wù)水平及市民群眾生活品質(zhì)貢獻(xiàn)商州力量。（郭乾琪）