11月5日至10日，第七屆中國國際進口博覽會在上海舉行。本屆進博會共有129個國家和地區的3496家展商參加，其中186家企業和機構成為七屆“全勤生”。

　　一屆不落的背后，到底是什么讓這些“全勤生”對進博會如此青睞?記者就此展開采訪，尋找答案。

　　雙向互利的“聚寶盆”

　　有人形象地將進博會比作一個“聚寶盆”，這里首發首展齊聚、新品好物扎堆。對于“全勤生”們來說，每年拿出最新產品、秀出“看家本領”已然是基本操作。

　　2019年進博會上的明星展品法國夏洛萊牛肉，持續受到中國消費者歡迎;2021年的麥臻選鹽烤開心果一經展出，一躍成為該品類銷售第一名;2022年展出的德國熱紅酒和澳洲牛肉，踩準了中國年輕群體的消費需求，德國熱紅酒2024年銷售熱度仍在持續;2023年展出的泰國進口椰子水，今年銷量增長近100%……麥德龍相關負責人歷數七年進博之旅，列出了一個長長的進博“爆款”清單。

　　今年，對于麥德龍來說，進博會展臺不止在場內，也在場外。其線下門店專門設置了“進博專區”，展臺上的首發展品，可以同步成為線下的“爆款”商品。

　　何以讓展商們迫不及待地將新產品、新技術帶到進博會?“聚寶盆”能真真切切釋放雙向市場紅利是關鍵。

　　全球首個“雙超高場”科研磁共振平臺、全球首款全身時空傳感PET/CT、全球首個一體化多模態診療平臺……在西門子醫療的展臺，近10款首發首展新品一字排開。作為連續參展七屆進博會的“老相識”，西門子醫療今年集中展示近20款前沿科技產品與多元解決方案。

　　“從首屆進博會開始，我們就堅持第一時間把創新產品和技術帶到中國。”西門子醫療大中華區副總裁王弢說，新產品新技術在惠及中國消費者的同時，也有力促進了西門子的發展壯大。

　　七年來，俄羅斯國民冰淇淋從展臺走進了中國消費者的冰箱，秘魯毛茸茸的羊駝玩偶從“小眾款”變成“搶手貨”，進博會上首秀的“磁波刀”已在中國開展了臨床應用……展品變商品、商品變“爆品”、“爆品”一路長紅的故事，在進博會年年上演，背后是進博會強大的溢出效應，更是中國大市場所釋放出的機遇與活力。

　　促進合作的“黏合劑”

　　在進博會上，除了琳瑯滿目的展品，還有很多沒有擺在展位上的成果——企業間的簽單合作。

　　“年年參展，年年簽單，每年都有新鮮感。”江森自控亞太區總裁朗智文說，“透過進博會，我們能觀察到中國市場的活力和效益。”

　　去年6月，中國首艘國產大型郵輪“愛達·魔都號”順利出塢，郵輪上的暖通、通信、防火系統都是由江森自控提供的，其中的部分設備訂單就是在進博會上簽下的。

　　朗智文說：“進博會不僅給我們帶來了業務增長的新啟發，也為企業發展帶來了新機遇。”

　　據介紹，前六屆進博會累計意向成交額超過4200億美元。第七屆進博會交易團數量又創下歷屆之最，39個政府交易團和4個行業交易團，共計780個分團到會采購，瞄準全球優質產品和服務，實現精準對接。

　　從首屆展位面積只有50平方米，到本屆展位面積達200平方米，“全勤生”新西蘭紐仕蘭乳業不斷變大的展位，見證著企業在中國不斷擴增的市場。2018年“獨自赴約”的紐仕蘭，今年帶著包括21家新西蘭企業的企業團亮相第七屆進博會。

　　紐仕蘭乳業有限公司亞太區首席執行官盛文灝直言，自己嘗到了“甜頭”，希望也能讓更多新西蘭企業看到中國開放發展帶來的合作共贏機遇。

　　第七次參加進博會的施耐德電氣，今年的展臺上不僅有很多融合數字化、自動化、電氣化技術的新產品、新服務和新應用，還有百威亞太、山東聯盟化工集團、浙江君耀智能設備有限公司、杭州賽辰電氣有限公司等一批合作伙伴齊齊亮相。

　　“帶著好友上進博”，生動詮釋著中外企業間合作的親密無間。本次進博會期間，施耐德電氣還將與來自油氣化工、基礎設施、機械制造、生命科學等多個行業的30余家客戶戰略簽約。

　　施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正說：“我們很高興借助進博會這一世界級交流平臺，持續深化生態合作，攜手更多中國產業伙伴，共同打造具備高科技、高效能、高質量的新質生產力。”

　　加碼投資的“引力場”

　　“我們堅信，投資中國就是投資未來。”在第七屆虹橋國際經濟論壇“集聚全球優質消費資源 促進消費提質升級”分論壇上，“全勤生”歐萊雅集團董事長安鞏的觀點讓不少現場的外企負責人頻頻點頭。

　　在全球化遭遇重重迷霧的當下，中國堅定的開放姿態，讓全球很多企業吃了一顆“定心丸”。

　　歐萊雅今年4月正式啟動蘇州智能運營中心，這是其今年在中國市場最大的投資項目;美敦力康迪前不久與常州國家高新技術產業開發區簽署投資合作協議，決定進一步加碼增資;一屆不落的賀利氏僅2024年就有5家工廠在中國新開工或竣工……

　　商務部數據顯示，今年1月至9月，全國新設立外商投資企業42108家，同比增長11.4%。

　　“全勤生”松下控股株式會社全球副總裁本間哲朗說，受益于中國高水平對外開放尤其是高水平制度型開放，《區域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP)深入實施后，松下得以將產能集中起來，比如，松下原來在中國、新加坡、馬來西亞都生產冰箱用壓縮機，現在已將這一產能集中在中國，更好服務全球的生產網絡。

　　“近10年時間里，蔡司中國實現了25倍的業務增長。如今，中國已成為蔡司集團全球第一大市場，因此中國市場至關重要。”蔡司大中華區總裁兼首席執行官福斯特說，“我們對中國市場充滿信心，并致力于在這里進行長期投資，將通過擴大本土化生產、完善研發中心、與本地科技公司合作建立戰略性供應鏈節點等，不斷增強我們在中國市場的競爭力。”

　　將全球新能源汽車運營總部設在上海，構建“蔡司長三角高端設備創新發展生態圈”，在珠三角地區推動“視光產業生態圈”建設……福斯特表示，中國市場的潛力、供應鏈整合度以及研發創新能力，“始終深深吸引著蔡司”。

　　(新華社記者 王默玲 周蕊 龔雯)

　　(新華社上海11月7日電)