近年來，太白縣堅持以全域旅游作為發展“新高地”，“十四五”期間累計接待游客908.33萬人次。為更好地回應游客合理訴求、維護游客切身利益，太白縣文旅局堅持和發展新時代“楓橋經驗”，以系統性思維做實“抓前端、治未病”，探索出了一條符合太白縣文化市場治理的全新模式。

　　先走一步，主動作為治“未病”

　　派出縣文化市場綜合執法大隊直赴文旅市場一線主動收集問題線索，分類預判，針對性拿出防范措施，把矛盾消滅在萌芽當中。主動與景區、星級酒店、旅游民宿負責人會商，排除風險，在接待游客過程中力求做到熱情、周到、安全，使來訪者感到賓至如歸，從源頭上避免糾紛發生。

　　快速響應，打通旅游消費“腸梗阻”

　　快速響應文旅市場旅游投訴中游客訴求，直接化解矛盾。以市民熱線12345“一號響應”訴源治理機制為基礎，對接寶雞市“有問必應，接訴即辦”平臺和太白縣“全響應”機制，由縣文旅局處理游客景區、住宿的有關投訴問題，并在兩個工作日內快速響應。2025年8月19日20時36分，太白縣文旅局接到一名來自湖北的游客投訴稱與民宿老板因房屋租金發生糾紛。本著“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的原則，局領導高度重視，第一時間帶領值班人員趕赴現場。經過了解，由于近期游客暴漲，民宿老板不滿原定租金數額，不予游客入住，且態度惡劣。游客已為年邁父母訂了機票，也即將到達太白縣納涼避暑，但由于游客過多租房困難，該民宿老板借機漲價，雙方由此發生糾紛。

　　對此，縣文旅局文化綜合執法大隊負責人迅速展開“背對背”調解，查證民宿資質，與民宿老板說明全域旅游重要性與游客信任問題，責令其整改，并認真傾聽了游客的困境，表達了深切的理解與關懷。局領導主動提出發動群眾力量，為其尋找合適房源，游客感到非常溫暖，并感謝文旅局的各位同志，能將心比心地解決問題。

　　這起租房糾紛的成功化解，是太白縣文旅局文化綜合執法大隊深入踐行新時代“楓橋經驗”、推動矛盾糾紛源頭治理的生動寫照。該局負責人說，“這起化解矛盾糾紛的案例深刻啟示我們：用心、用情、用力做好基層調解工作，是化解社會矛盾、促進和諧穩定的有效途徑。”

　　主動回訪，投訴銷號“防復發”

　　縣文化市場綜合執法大隊在游客高峰期定期深入基層就酒店民宿、景區等開展巡回檢查，重點檢查問題市場，下班化身暗訪員，察民情，問民意，防止問題再次發生。“線上+線下”同步開展執法人員培訓;在縣文旅局設立糾紛調解室，執法人員變身調解員，提升基層解紛能力。

　　定期復盤執法案件，對易形成批量案件的景區門票、觀光車、景區安全、星級酒店服務四類案件，定向培育調解力量，爭取每名執法人員都有一類拿得出手的執法“真本事”。在提升“吃住行游購娛”基礎配套的同時，保障好旅游綜合監管，提高社會綜合治理能力，全力創建國家全域旅游示范區，促進旅游產業全景覆蓋、全業融合、全時服務、全民共享，全力打造“秦嶺夏都 雪域太白”全域旅游發展“新高地”，用心、用情、用力“抓前端、治未病”，探索出了一條符合太白縣文化市場治理的全新模式。(郭超)