在脫貧攻堅“三比一提升”行動中，陜西榆林定邊縣發揮縣委書記一線指揮作用，一線發現問題，一線解決問題，通過精準施策、精準發力，提升全縣脫貧成效。

　　前不久，在黨員干部基層走訪時，定邊縣發現一些鄉鎮的農戶還在為吃水問題發愁，為此定邊縣委書記胡統金一大早就來到賀圈鎮闇門村貧困群眾何丕壯家中。

　　定邊縣賀圈鎮闇門村村民何丕壯：“吃水現在有點困難，我們靠天吃水，天不下雨我們就沒水，引黃管道已經接好了，我建議縣上協調給我們供水，我們這養殖戶多，缺水還是最大的問題。”

　　定邊縣有一半以上土地面積處于白于山區集中連片特困區，平均年降水量360多毫米，屬于資源性缺水的縣，雖然這些年，當地政府通過建設集雨場、打水窖的辦法，解決了吃水問題，但在引黃工程沿線的一些鄉鎮，還存在著引黃供水入戶不及時、群眾取水困難等問題。10個鄉鎮22萬人的飲水灌溉問題可不是件小事，從何丕壯家中離開后，胡統金便立即趕回縣城召集各部門開會。

　　胡統金：“今天咱們引黃局、扶貧辦、水利局，咱們相關單位開個協調會，能夠把這個問題解決了、協調落實了。”

　　由于資金和人員問題，已經鋪好的引黃管道遲遲沒有通水。胡統金當機立斷，明確責任主體，由縣水利局承接八條支線的進村入戶工程，盡快解決所涉鄉鎮老百姓的引黃用水問題。在2018年脫貧攻堅成效考核中，由于個別鄉鎮主體責任落實不夠到位，一些鄉鎮主要領導對脫貧攻堅基本情況不熟，底數不清，于是，胡統金再次約談了4個鄉鎮主要負責人。

　　榆林定邊縣紅柳溝鎮黨委書記王學瑞：“發現問題我們主動認領，對檢查出的問題堅持立行立改。”

　　與此同時，胡統金還提出，要對縣級領導實行“周安排、月通報”制度，對職能部門實行“紅黃旗月流動”制度，對貧困村和扶貧工作隊伍實行“日報告、周通報、月點評、季獎罰”制度，制定相關部門責任清單，壓實扶貧干部工作責任，并嚴格考核，倒逼責任落實。

　　胡統金：“各位網友大家好，我是定邊縣委書記胡統金，我們的農產品質優價廉、綠色環保......”

　　這是定邊縣綠色有機農副產品網絡銷售直播平臺，胡統金和“第一書記”們一起當起了推銷員。如今的定邊縣，緊盯“兩不愁三保障”目標，將貧困人口收入從2014年的人均2000多元，提高到了2018年的9166.68元，累計脫貧8877戶34253人，貧困發生率降至0.68%。

　　胡統金：“下一步，定邊縣將圍繞‘三比一提升’，以脫貧攻堅為統攬，聚焦目標任務，落實精準方略，苦下‘繡花功夫’，以更加強烈的責任感和攻城拔寨的精氣神，做好當前鞏固提升的各項工作。”