各界新聞網(wǎng)訊 38歲的韓棟是府谷縣礦產(chǎn)資源管理辦公室干部，2019年8月被選派到哈鎮(zhèn)硬路塔村擔(dān)任第一書記。對于一個退伍后一直在縣城業(yè)務(wù)部門工作的他來說，無論是煤炭監(jiān)察還是礦產(chǎn)資源管理他都是工作上的業(yè)務(wù)尖兵，同事眼里的優(yōu)秀老兵，但是對于扶貧工作來說他卻是一名新兵。任職第一天，韓棟就暗下決心：“一定要干出點(diǎn)成績，為群眾增收致富出一份力，在第一書記這個新崗位上當(dāng)一名合格的兵”。

　　哈鎮(zhèn)硬路塔村距縣城55公里，總?cè)丝?73戶948人。一直以來，群眾延續(xù)著傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)年輕人外出打工，村集體沒有固定收入，屬于省級貧困村，有建檔立卡貧困戶15戶39人。近年來，依靠著黨和國家脫貧攻堅的大好政策，全村的基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善、村集體產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大、農(nóng)民的收入明顯提高。卻也存在著部分群眾收入不穩(wěn)定，村集體產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)不增收等實際困難。

　　為此韓棟進(jìn)村第一天就深入田間地頭、坐到農(nóng)家炕頭實地走訪了解戶情村情，與黨員群眾拉家常、謀發(fā)展、增感情。每天與村民同吃同住，白天在各村組和貧困戶家中走訪調(diào)研，晚上在筆墨紙硯中尋找脫貧思路。“抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促脫貧”就是他想出的硬路塔脫貧思路。在他組織的第一次黨員和群眾代表會議上，他強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮黨員和示范戶的先鋒帶頭作用，號召群眾積極參與到村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中來。產(chǎn)業(yè)示范園怎么發(fā)展、村集體養(yǎng)羊場如何擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、淀粉加工廠采取怎樣的運(yùn)營模式、光伏發(fā)電站收益該怎樣使用、中藥材基地上不上馬等問題在大家的討論中形成了最優(yōu)方案。通過他的積極爭取，村集體的10座雙膜拱棚開始擴(kuò)建到30座，廟圪堵村水源井開始重建，豐則圪垯通村水泥路也開始建設(shè)，補(bǔ)齊了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施的短板。

　　今年10月，哈鎮(zhèn)硬路塔村集體合作社的100畝紅薯大豐收，由于紅薯儲運(yùn)難，銷售問題一下子擺在了駐村工作隊和村兩委班子面前。但是韓棟憑借多年的工作經(jīng)驗卻另辟新路，通過“媒體+電商+第一書記+商超”的創(chuàng)新模式，打出了愛心牌、綠色牌，通過微信朋友圈發(fā)動親戚朋友購買愛心紅薯，并自己開車送貨上門;積極與各大市場超市對接，讓紅薯進(jìn)入各大商超集市;和幫扶企業(yè)對接，為硬路塔貧困村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與愛心企業(yè)搭建了一個購銷橋梁，解決了供與需信息不對稱的難題。短短半個月100畝紅薯就銷售一空，贏得了村民的的認(rèn)可，周邊村鎮(zhèn)很多老百姓都知道，哈鎮(zhèn)硬路塔村有個“賣紅薯的第一書記”。

　　撲下身子扎根村里，進(jìn)村入戶踏實工作，埋頭苦干精準(zhǔn)幫扶。韓棟用自己的真心、真情和汗水，贏得了鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，也踐行了自己當(dāng)“好兵”的承諾，但是他清醒的認(rèn)識到這短短三個月的時間只是一個開始，小康路上他還需要站好每一個崗哨，實實在在的為鄉(xiāng)親們脫貧做好領(lǐng)路人，當(dāng)一名優(yōu)秀的扶貧新兵。( 甄遠(yuǎn)新 蘇利紅)