今年以來，面對疫情帶來的不利影響，石泉農商銀行認真落實中省市縣各項決策部署，始終堅守“四個面向”市場定位和服務“三農”的初心使命，積極轉變思想、主動擔當作為響應金融支持復工復產號召，將評級授信工作作為鞏固農村金融市場的基礎工程，在抓實抓細、做精做優上下功夫，為全力抓好信貸服務和信貸投放奠定了堅實的基礎。截至11月末，該行農戶建檔31486戶，較年初增長16715戶;個體工商戶建檔2277戶，授信1988戶。這些數字的背后，是石泉農商銀行助力地方經濟穩定增長的決心、實干和擔當。

　　轉變思路，工作部署突出“早”

　　該行通過采集、匯總、分析評級授信數據，做大做實農商行自己的“數據庫”。一是及早部署。在年初工作會議上對建檔評級、信用村鎮創建工作進行了全面安排部署，統一了全員思想認識，做好了組織保障。二是建章立制。及時制定下發了《石泉農商銀行2020年農戶評級授信實施方案》《石泉農商銀行個體工商戶評級授信推廣實施方案》等規章制度，規范程序和方式，細化評級內容，明確識別標準。三是爭取支持。將信用村鎮創建作為縣域信用體系建設的重要抓手，由石泉縣人民政府印發《石泉縣信用村鎮建設工作實施方案》，常務副縣長主持召開了石泉縣信用村鎮創建推進會，為工作開展營造了良好的內外部環境。

　　真抓實干，迅速行動突出“快”

　　一是堅持全行上下一盤棋。該行班子成員前往包聯機構所在鄉鎮召開信用村鎮創建動員大會11次，宣講建檔評級及信用村鎮創建工作的重要意義及工作內容，提升了建檔評級工作的知曉率、支持度;機構客戶經理全面開展“掃街、掃戶、掃村、掃景區”活動，迅速摸清全縣個體工商戶底數。二是細化建檔評級任務。制定考核標準，分階段組織推進，明確工作完成時限，通過強化日常督促檢查指導，確保建檔評級工作有效推進。三是嚴格落實包抓責任。實行領導包片、部門包點、機構負責人包村、客戶經理包戶的四級包抓體系，對未完成工作任務的，總行領導、機關部門與包聯機構按照標準同處罰，有效夯實包聯包掛責任，確保建檔評級取得實效。

　　提質增效，工作成果突出“實”

　　一是抓實調查建檔。客戶經理逐戶走訪，會同村干部對農戶道德品質、收入來源、民間借貸等情況詳細了解。實行客戶經理建檔評級責任制，客戶經理在兩年授信期內對建檔評級的真實性負全責，對建檔評級不真實所形成的貸款風險承擔相應責任。二是做實等級評定。由村委會推選3至5名人員與客戶經理共同組成資信評定小組，并將評級授信結果在村委會及交通要道公示，無異議后確定信用等級，保證評定結果公正公開。三是夯實成果利用。開展建檔評級授信工作的同時，由“坐商”到“行商”、由“客戶找我”到“我找客戶”的營銷理念逐步形成。截至11月末，全行實體貸款余額36.61億元，較年初增長3.95億元，為賦能企業復工復產，助推縣域經濟發展貢獻了金融力量。

　　在復工復產的大考中，該行在上級部門正確領導下，迎難而上、奮力攻堅，在建檔評級工作中取得一定成績。“千里之行始于足下”，該行將繼續把抓實做細建檔評級授信作為信貸業務發展的基石，以優化信貸結構提升資產質量為抓手，不斷豐富農村信用體系建設內涵，全力推動各項工作向更高層次和水平邁進!(鄧從根)