在年終沖刺收官的關鍵時期，龍華鐵路公司緊盯年度目標任務，聚焦生產經營、安全管控、設備能力提升三個方面，壓實責任，主動出擊，精準發力，奮力沖刺，確保實現“十四五”良好開局。

　　全力以赴抓生產

　　“大家不要松懈，再鼓一把勁，再出一把力，在最后20天的時間里決戰目標任務，打個漂亮的收官仗。”調度會上運銷科長為一線員工們加油打氣。

　　龍華鐵路公司嚴格落實“奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全”活動精神，倒排任務、對表推進，將目標發運量細化分解到天，每天根據發運情況及時分析偏差原因，明確責任部門、責任人，層層壓實責任，傳遞壓力，并結合客戶需求量和場存量，針對性制定改進措施，優化發運計劃，確保煤炭精準供應、精細供應。

　　該公司進一步強化運輸組織，協調包神鐵路、火車站等單位，補強列車運行、車輛技檢、線路維護等各個運輸環節的有效措施，確保作業環節銜接緊密，有效利用換班、裝車等間隙時間;協調煤礦、值班室和貨運室，提升補煤、空車對位、重車出站等環節的便捷性和時效性，最大限度地釋放運力。

　　一絲不茍保安全

　　龍華鐵路公司秉承“生命至上、安全為天”的理念，始終保持對安全隱患“零容忍”的態度，并加大對不安全行為的考核力度，對一般典型及以上三違，一律實施升級問責、加重處理，以嚴考核、嚴問責促進嚴管理、嚴落實。

　　“全封閉儲煤棚快速裝車皮帶上有異物，立即清理整改，對班長、主操工和操作工安全防范不到位的問題進行考核問責，部門負責人監管不到位負領導責任。”近日，該公司對不符合標準的作業進行了現場處罰。

　　“安全生產無小事，我們要牢固樹立‘安全第一，預防為主’的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，努力做好安全生產工作，確保無遺漏、無差錯。”該公司負責人一再叮囑全員要按章作業，防止不起眼的“小問題”演變成“大事故”。要求值班人員嚴密關注設備運行狀態，檢修人員嚴格落實巡檢制度，管理人員靠前指揮、強化督導，確保各項制度落實有效，全力確保安全生產。

　　凝心聚力強設備

　　“筒倉潤滑系統改造已完成、油缸限位開關改進已完成，更換磨損軟連接80米、溜槽下煤口下煤慢的問題已解決……”

　　檢修班將設備檢修成果進行詳細匯報，制約裝車效率和發運安全的問題得到全面解決。每周，檢修班通過調整自身作息來充分利用裝車“天窗點”，高標準、高質量完成設備的“體檢”及“對癥治療”，實現設備優化和煤炭發運兩不誤。

　　工欲善其事，必先利其器。龍華鐵路公司高度重視設備管理，將其作為提升發運效率、確保安全生產的重要抓手，把隱患排查與問題整改相結合，積極開展生產設備隱患自查自改工作，確保“不漏一臺設備，不放一個部位，不落一個環節”。對檢查中發現的問題進行梳理匯總，合理調度內外技術力量，針對不同的問題“量身定制”整改措施，做到責任到人、措施到位、整改徹底，有效確保各個系統的每臺設備運行在最佳狀態，為沖刺“滿堂紅”提供堅實保障。(高彥)