為進(jìn)一步創(chuàng)新考核方法，考準(zhǔn)考實年度目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動樹立講擔(dān)當(dāng)、重實績、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。定邊縣經(jīng)過多次調(diào)研，建立了“職能考+專項考+動態(tài)考”的“三考”體系。

　　以“職能考”為抓手，助推各項工作落地落實

　　加強(qiáng)日常工作管理，采取“平時考核+半年考核+年終考核”的方式，對被考核單位的主責(zé)、主業(yè)指標(biāo)進(jìn)行全面考核。平時考核由各被考核單位每月10日前向各職能部門及年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)報送主責(zé)、主業(yè)任務(wù)完成情況，各職能部門、縣委組織部對標(biāo)任務(wù)采取“赤、橙、黃”三級預(yù)警機(jī)制，實施動態(tài)管理。季度末，各職能部門對各自分管的工作進(jìn)行量化打分，考核結(jié)果經(jīng)各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后按季度報送縣委組織部，按一季度20%、二季度20%、三季度20%、四季度40%的權(quán)重計入平時考核結(jié)果。半年考核由縣委組織部根據(jù)省市縣要求，提出半年考核指標(biāo)框架，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)分解細(xì)化相關(guān)指標(biāo)，制定評分標(biāo)準(zhǔn)，具體以《定邊縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》為準(zhǔn)，對各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行量化打分，考核結(jié)果經(jīng)各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報送縣委組織部。年終考核由縣委組織部牽頭，成立考核組，對被考核單位主責(zé)主業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實際分析和量化考核，通過查閱資料、實地察看、走訪談話等方式，核實被考核單位任務(wù)完成情況，對被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實績分析和綜合研判，結(jié)合平時考核、動態(tài)考核完成對年終考核進(jìn)行綜合分析與評估。

　　以“專項考”為抓手，助推急難險重工作穩(wěn)步進(jìn)行

　　進(jìn)一步發(fā)揮專項考核“放大鏡”作用，聚焦全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對定邊發(fā)展具有重要影響、支撐和促進(jìn)作用的重點重要工作、急難險重任務(wù)，納入專項工作考核范圍。2021年，結(jié)合縣委全委會議精神和政府工作報告提出的重點難點工作，經(jīng)過反復(fù)深入調(diào)研，最終將南北大街商業(yè)安置樓分配處置遺留問題、國有土地勘界確權(quán)維權(quán)、爭資爭項、重點建設(shè)項目、政府融資平臺市場化整合升級、森林督查問題整改、黨員“雙報到”、百志千譜助推鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等8項工作納入專項考核范圍，按照“專項工作、專班推動、專題考核、專責(zé)獎懲”思路，采取“周調(diào)度、月點評、季通報和專項考”的程序開展考核，推動急難險重任務(wù)落實落地。

　　“專項考”通過列清單、明責(zé)任、細(xì)分時間節(jié)點及考核標(biāo)準(zhǔn)，重實績、看實效,打破了年底考評“一錘定音”的傳統(tǒng)做法，進(jìn)而推動全縣重點難點工作穩(wěn)步進(jìn)行。

　　以“動態(tài)考”為抓手，助推階段性工作貫徹落實

　　統(tǒng)籌全縣各項工作，把關(guān)乎全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展、民生建設(shè)、生態(tài)環(huán)境等覆蓋面較大的工作和階段性重點、重要工作且需要全縣各部門協(xié)同推動完成的任務(wù)以及上級下達(dá)的重點、重要工作全部納入動態(tài)考核。按照會議確定、文件要求確定動態(tài)考核指標(biāo)，堅持一事一考，一事一評的方式，及時啟動動態(tài)考核，助推階段性、重要性工作貫徹落實。

　　“職能考”“專項考”“動態(tài)考”的創(chuàng)新，實現(xiàn)以考核促落實，以績效促實效，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，助推定邊經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。　(記者 高三寶 通訊員 張莉)