資料圖：ICU病房里的除夕。黃余洋 攝

　　中國人均占有的ICU病床數(shù)，與西方發(fā)達國家相比顯然不夠。

　　在ICU人員配備不足的情況下超負荷運轉(zhuǎn)，

　　就不可避免地將病人置于潛在的危險中

　　重癥監(jiān)護病房的擴張與困境

　　中國新聞周刊記者/彭丹妮

　　發(fā)于2019.6.3總第901期《中國新聞周刊》

　　推開河南省商丘市第一人民醫(yī)院ICU病房緊閉著的大門，可以看到病床上的病人大多閉著眼，他們有的處于昏迷狀態(tài)，有的被注射了鎮(zhèn)靜劑，偶爾有人醒著，臉上也看不出表情。在這里，社會地位、身份與性別失去了意義——十幾位病人不穿衣服，也幾乎不進食，病號服從中間被剪開蓋在身上，各種管道布滿全身，鼻飼管為身體補充著營養(yǎng)液。晝夜不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備和從不熄滅的燈，讓這個封閉的空間里沒有了白天和黑夜的概念。為防止因譫妄或煩躁而掙脫各種診療管，很多病人的手腳都被帶子束縛在床沿上。

　　這家醫(yī)院的ICU在10年前剛成立時有13張病床，如今已增至20張。為應(yīng)對不斷增長的病患需求，設(shè)有28個床位的第二病區(qū)即將投入使用。此外，可移動的病床隨時準備著，以便在床位不夠時加床。在高峰時期，預(yù)計兩個病區(qū)共可收治80位病人。

　　一位病人呻吟著，斷斷續(xù)續(xù)地說“我要回家”，卻無人理會。按原衛(wèi)生部《指南》(見下文)的要求，一張ICU病床應(yīng)配備3名護士;但在這里，一名護士就要照顧三張病床。各種檢查;藥物補充;定時記錄監(jiān)護儀上的心率、血壓;清理病人的大小便，以及在固定的時間給病人翻身以免背部生褥瘡……這些活兒已經(jīng)讓護士們在12小時一班的工作時間內(nèi)不堪重負，她們無暇顧及被照料者的精神狀況甚至尊嚴。“一到旺季，這兒就像菜市場一樣。”一名護士說。

　　但這些，都阻擋不了ICU快速擴張的腳步。

　　快速擴張

　　ICU并非一直都這么火爆。2009年，當劉小軍出任鄭州大學附屬第二醫(yī)院重癥監(jiān)護科主任時，發(fā)現(xiàn)該院ICU創(chuàng)立三年來，雖然只有8張床位，但依然“吃不飽”。相比之下，在與它相距不足5公里的“全球最大醫(yī)院”——鄭州大學附屬第一醫(yī)院的ICU里，上百張床位卻長期人滿為患。若非迫于國家對三級醫(yī)院必須有ICU病房的硬性要求，鄭大二附院的ICU也許早已關(guān)門大吉了。因為幾乎收不到什么病人，科室沒有獎金，醫(yī)護人員缺少成長空間，人心渙散。同事們對劉小軍說，“你來錯了地方。”

　　ICU，即重癥監(jiān)護病房，是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)病房。它的雛形可追溯到1950年代初期。當時，小兒麻痹癥在丹麥哥本哈根造成許多人死于呼吸衰竭。負責治療的醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)，將病人集中管理，切開氣管并應(yīng)用人工呼吸支持治療后，死亡率從原來的87%下降到 40%。

　　在丹麥誕生了世界上第一個ICU病房的30多年后，1982年，中國第一張為外科手術(shù)而設(shè)的ICU病床在北京協(xié)和醫(yī)院建成。兩年后，協(xié)和成立了中國第一個重癥醫(yī)學科室，有7張病床，由被稱為“中國重癥醫(yī)學之父”的陳德昌醫(yī)生坐鎮(zhèn)。

　　1989年，原衛(wèi)生部正式要求所有三級綜合醫(yī)院成立ICU，全國重癥醫(yī)學科的建設(shè)應(yīng)聲而起。2009年，原衛(wèi)生部正式宣布在《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》中增加“重癥醫(yī)學科”診療科目，并發(fā)布了《重癥醫(yī)學科建設(shè)與管理指南(試行)》(以下簡稱《指南》)。《指南》要求，全國二級以上綜合醫(yī)院需設(shè)立至少一個ICU，且三級綜合醫(yī)院重癥醫(yī)學科床位數(shù)應(yīng)占醫(yī)院病床總數(shù)的2%~8%。

　　上任之初，劉小軍就決心改變鄭大二附院ICU“半死不活”的狀態(tài)。他放下省級三甲醫(yī)院科主任的身段，一到周末就去省內(nèi)各縣市見同行。在他的“推銷”下，當基層醫(yī)院ICU大夫需要請上級醫(yī)院醫(yī)生會診的時候，往往首先想到的就是他們認識的那位省里的專家劉小軍。

　　如今，鄭大二附院ICU已經(jīng)擁有7輛救護車，一個月從基層轉(zhuǎn)運來的病人有近200個，成為全國單病區(qū)外接病人最多的ICU科。有了病人，該院ICU病區(qū)也開始了每兩年一次的擴張步伐，從8張病床增至13張、20張，有時還要增加臨時床位。2014年，ICU整體搬到新病區(qū)，開設(shè)了40個床位。

　　鄭大二附院ICU擴張的背后，是全國重癥醫(yī)學科的大發(fā)展。自中國公立醫(yī)院在2003年后開始一輪擴張潮以來，ICU成為醫(yī)院評級的重要指標，迎來其高速發(fā)展期。在北京協(xié)和醫(yī)院ICU主任、中國醫(yī)師協(xié)會重癥醫(yī)學分會會長杜斌看來，“近年來，國內(nèi)大多數(shù)地方的ICU發(fā)展都很快，絕對超過了醫(yī)院發(fā)展的平均速度。”

　　浙江新安國際醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任醫(yī)師殳儆告訴《中國新聞周刊》，她原來所在的嘉興市第一醫(yī)院，ICU病房從最初的12張床一路增至接近30張床，仍顯不足，后來又增設(shè)了呼吸科ICU。她說，“每家市級醫(yī)院甚至頂尖醫(yī)院都遵循了這樣的發(fā)展路徑：先是增加普通ICU病房的床位數(shù)，再設(shè)立?？艻CU。很多醫(yī)院在整體搬遷后，又在新址上設(shè)立規(guī)模更大的ICU。”

　　“ICU今后應(yīng)該是綜合醫(yī)院或者大型醫(yī)院里最大的科室。”中日友好醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學科主任詹慶元說，“將來徹底實行分級診療后，大醫(yī)院靠什么活?一個是疑難雜癥，一個是重癥，然后還有大手術(shù)。”

　　劉小軍也指出，“實行縣域綜合醫(yī)改后，國家要求大病不出縣?，F(xiàn)在很多地方的農(nóng)村患者外轉(zhuǎn)率只有5%，那么，省級醫(yī)院或大型醫(yī)院的普通病房，哪來的病人?在這個大背景下，今后所有科室的床位都可能減少，唯獨ICU的床位會增加。”

　　雖然ICU在快速擴張，但殳儆很少見到哪家醫(yī)院的ICU在床位和人手方面不緊張，病患的需求仍難以滿足。

　　作為首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院院長，席修明是中國危重癥醫(yī)學領(lǐng)域的開拓者之一。他認為，從目前情況來看，中國人均占有的ICU病床數(shù)，與西方發(fā)達國家相比顯然是不夠的，國內(nèi)的ICU還遠未達到供需平衡點。世界重癥與危重病醫(yī)學會聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)顯示，德國、加拿大每10萬人擁有的ICU床位數(shù)分別高達24.6和13.5張。

　　2016年，中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會部分成員在《中華重癥醫(yī)學》雜志上發(fā)表的全國ICU普查結(jié)果顯示：以2014年人口為參照，中國每10萬人擁有的ICU床位數(shù)平均為3.19張。不過，杜斌解釋說，該調(diào)查未將?？艻CU納入統(tǒng)計范圍，而綜合ICU與?？艻CU的床位數(shù)大致持平，這意味著這一數(shù)字可能翻一倍，但即便如此，與德國、加拿大的數(shù)據(jù)依然相差甚遠。

　　中國人民大學人口與發(fā)展研究中心、北京社會建設(shè)研究院教授翟振武及其團隊完成的《2015~2100年中國人口與老齡化變動趨勢》顯示，中國60歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋戎貙⒃?024年左右突破20%，65歲以上老人占比將在2027年左右突破15%。到本世紀上半葉，中國老齡人口將進入井噴期。

　　詹慶元說，“在ICU里，70歲算年輕人，80歲算中年人，90歲算老人。”對于ICU尤其是內(nèi)科ICU來說，老齡化帶來的挑戰(zhàn)是顯而易見的。“老年人更容易發(fā)展為重癥，這些病人通常很難治，這一人群又很龐大，所以今后ICU的資源肯定是不夠的。”

　　按照原衛(wèi)生部《指南》的規(guī)定，ICU床位使用率以75%為宜，但《中國新聞周刊》走訪多家醫(yī)院的ICU發(fā)現(xiàn)，從省級醫(yī)院到地市級醫(yī)院再到縣級醫(yī)院，從中原省份的河南到沿海的浙江，在ICU的旺季，加床是普遍現(xiàn)象。對此，ICU的醫(yī)生們理由充分：病人那么危重，如果拒收將會危及他們的生命，誰來負責?

　　另一個未被提及的原因是，由于對公立醫(yī)院的財政投入較少，在經(jīng)濟壓力下，即便已經(jīng)超出核定床位，醫(yī)院依然不愿意流失病人，尤其是需要入住ICU的花費高的危重病人。

　　“壓床”困境

　　在中日友好醫(yī)院的內(nèi)科重癥ICU，一位91歲的老人已經(jīng)以同樣的姿勢、同樣的治療方式在病床上生活了四年多。ICU里那些讓病人難以忍受的地方，如24小時不停的監(jiān)護儀報警聲、不分白天夜晚從不熄滅的燈光、因各種診療管纏身因而極其有限的活動空間等等，對他而言沒有造成困擾，由于罹患中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病，他全身幾乎失去知覺。

　　這種情況并非個案。當ICU動輒數(shù)十萬的醫(yī)療費讓許多經(jīng)濟能力有限的家庭望而卻步的同時，一些從ICU獲益不大但有足夠經(jīng)濟條件支撐的病人，卻長期占用稀缺資源。他們往往少則數(shù)月、多則數(shù)年地依賴呼吸機等生命支持技術(shù)，有些病人身體其他機能尚好，但中樞神經(jīng)系統(tǒng)出現(xiàn)不可逆的損傷，如腦出血、腦梗塞引起的偏癱甚至長期昏迷。這些病人往往成為ICU“壓床”的主要人群。“幾乎所有的ICU都收治過這類病人。”杜斌說。

　　什么樣的人最適宜入住ICU?原衛(wèi)生部《指南》指出，重癥監(jiān)護室收治的病人包括以下四類：急性、可逆、已經(jīng)危及生命的器官或者系統(tǒng)功能衰竭，經(jīng)過嚴密監(jiān)護和加強治療短期內(nèi)可能得到恢復的患者;存在各種高危因素，具有潛在生命危險，經(jīng)過嚴密的監(jiān)護和有效治療可能減少死亡風險的患者;在慢性器官或者系統(tǒng)功能不全的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)急性加重且危及生命，經(jīng)過嚴密監(jiān)護和治療可能恢復到原來或接近原來狀態(tài)的患者及其他適合在ICU進行監(jiān)護和治療的患者。

　　該《指南》同時指出，慢性消耗性疾病及腫瘤的終末狀態(tài)、不可逆性疾病和不能從加強監(jiān)測治療中獲得益處的患者，一般不是重癥醫(yī)學科的收治范圍。

　　席修明撰文指出，決定患者是否轉(zhuǎn)入 ICU 的關(guān)鍵，在于對其疾病是否有益。那些情況良好且沒有必要監(jiān)護的患者，或沒有希望恢復健康并提高生活質(zhì)量的患者，均不需收入ICU。

　　多位ICU醫(yī)生認為，ICU救治效果最顯著的，通常是嚴重急性的可逆病例，比如，車禍等意外突發(fā)事故造成的多發(fā)性創(chuàng)傷性疾病，經(jīng)大手術(shù)后轉(zhuǎn)入ICU進行加強監(jiān)護和治療，病人在病情穩(wěn)定之后完全可能恢復。

　　然而如何定義“獲益”，同時也是一個倫理問題。當家屬態(tài)度堅決要求不遺余力地進行維持的時候，醫(yī)學指南拗不過社會風俗。席修明認為，某種意義上來說，這類病人在ICU里也是獲益的——因為他們一出ICU就面臨死亡，但問題是，如何看待這種無質(zhì)量的活著?這類病人是否非得長期滯留在ICU里得到加強照護?

　　詹慶元認為，ICU不宜收治這類病人。當一些高齡病人本身有多種并發(fā)癥，用ICU維持其生命卻帶不來任何生活質(zhì)量的改善時，一種有尊嚴的死亡可能是必須要考慮的。

　　北京醫(yī)科大學附屬朝陽醫(yī)院李潔等人于2012年年底對北京市22家三級醫(yī)院長期滯留ICU患者進行過摸底調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，26%的患者住ICU時間超過21天，最長的病例達到5年以上。這些患者年齡區(qū)間在59歲至91歲。缺乏有專業(yè)人員照護的機構(gòu)是他們無法轉(zhuǎn)出的最常見原因。

　　席修明所在的復興醫(yī)院ICU病房有24張床位，有一半以上都屬于慢性危重癥，其中有6位患者已經(jīng)住院一年以上。慢性危重癥一般是指在ICU停留7天以上，主要依賴呼吸機等生命支持技術(shù)的危重患者。

　　長期滯留ICU，首先意味著醫(yī)療資源的大量消耗，一張病床一年耗費的資源大概達到幾十萬，而當ICU床位緊張時，這類病人造成的資源不合理使用矛盾就更為明顯。

　　他們的病情處在一個尷尬的中間地帶——雖然不需要ICU里復雜的高強度治療，但“家徒四壁”的普通病房中又沒有呼吸機、營養(yǎng)支持等高科技設(shè)備來維持他們的生命，普通病房的醫(yī)護人員在數(shù)量和技能上也遠不足以承擔重癥病人的護理工作。專家指出，這反映出中國醫(yī)療體系的一個結(jié)構(gòu)性缺陷——對急慢性疾病沒有做出區(qū)分。

　　在2019年的兩會上，國家衛(wèi)健委主任馬曉偉指出：中國的醫(yī)療服務(wù)以急性病為主導，恢復期、康復期的醫(yī)療服務(wù)發(fā)展緩慢，甚至可以說是短板。因此，很多慢性病患者，如腫瘤化療病人、腦卒中(俗稱“腦中風”)病人，都依賴城市的三甲醫(yī)院。他表示，隨著中國人口老齡化的加快，慢性病醫(yī)療服務(wù)的需求無疑將成倍增加，急慢病分開迫在眉睫。

　　對于ICU來說，將慢性重癥和急性重癥區(qū)分開來，讓急性重癥患者使用ICU，才能更好地發(fā)揮ICU對于危重患者的救治價值。席修明解釋說，慢性重癥患者的生命支持治療以康復鍛煉、營養(yǎng)、護理為主，而急性危重者的治療包括休克搶救、各類手術(shù)、密集的儀器監(jiān)護。

　　在歐美國家，長期加強監(jiān)護醫(yī)院(LTACH)或護理中心(Nursing Home)是慢性重癥病人的主要收容處。這樣的分割一方面杜絕了因長期滯留ICU而占用急性重癥患者的醫(yī)療資源;另一方面這類醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生人數(shù)很少，多以護士為主，所以費用較低，有利于降低醫(yī)療保險負擔。

　　國內(nèi)也有一些醫(yī)院試圖建立過渡病房以期緩解壓床患者的轉(zhuǎn)出難問題。2013年，北大國際醫(yī)院攜手宣武醫(yī)院神經(jīng)外科專家凌鋒成立了康復中心，席修明參與過其中ICU的建設(shè)。他說，當時的想法是把二十多張ICU病床發(fā)展為類似于歐洲的“脫機中心”，將醫(yī)院里長期依賴機械通氣的病人轉(zhuǎn)過來，幫助他們進行康復并脫離呼吸機，最后卻因為沒有病人而不了了之。

　　對此，席修明指出，醫(yī)療報銷政策尚未配套、什么樣的慢性病納入收治的標準不明確、社會接受程度低，是中國LTACH病房發(fā)展的主要阻礙因素。

　　為了解決長期無法撤離呼吸機的壓床病人對ICU資源的長期占用，詹慶元所在的中日友好醫(yī)院已經(jīng)與一家社區(qū)醫(yī)院開展合作，一個容量為22張床位的高依賴病房(HDU， High Dependency Unit)有望在未來一個月內(nèi)開始投入使用，醫(yī)保報銷的障礙也將消除。

　　HDU的叫法來自英國，是介于ICU與普通病房之間的緩沖地帶，長期呼吸機依賴者、需定期翻身吸痰、選擇積極維持生命的晚期腫瘤患者等是HDU的主要收治對象。由于HDU所需設(shè)備和人力比ICU更輕，因而不會占用ICU為危重患者準備的寶貴醫(yī)療資源，不僅如此，一些HDU的實踐已經(jīng)表明，病人在這里可以得到更好的康復訓練，并減少并發(fā)癥。

　　人才參差

　　實際上，ICU也分淡旺季。在流感高發(fā)的冬季常常一床難求，到了天氣回暖的春夏季節(jié)，則相對清閑。在淡季，劉小軍的ICU科室曾兩周都沒有一個病人。但在高峰期，他們同時收治過70多位病人。為應(yīng)對這么多病人，只好讓所有休息的醫(yī)護人員都來加班，醫(yī)院還從別的科室調(diào)來30多名護士。有的人一個班下來，雙腳都腫了起來。

　　依據(jù)原衛(wèi)生部《指南》，床位數(shù)與ICU醫(yī)師人數(shù)之比應(yīng)為1:0.8以上，床位數(shù)與護士人數(shù)之比應(yīng)為1:3以上。但杜斌等人在2010年指出，大陸地區(qū)每張病床的護士配比平均在1.37~2.02之間。多位專家坦言，以當前極低的護理收費與ICU龐大的人力成本支出，《指南》所指定的標準不可企及，人員配置稍好的ICU頂多也只能達到1:2.5。比如，在中日友好醫(yī)院，這一比例達到了1:2.2。至于1張床配備0.8個醫(yī)生的要求更是無從談起。

　　國外ICU對護理人員的數(shù)量要求很高，以英國為例，一張床位至少配置7名護理人員。專家指出，對于分秒必爭的危重病人來說，醫(yī)護人員的數(shù)量與病人預(yù)后直接相關(guān)，人員配置越高，病人照看和治療得越精細。

　　在ICU人員配備不足的情況下超負荷運轉(zhuǎn)，就不可避免地將病人置于潛在的危險中，且病房的安全性、秩序及環(huán)境都面臨挑戰(zhàn)。

　　對于加床的種種理由，杜斌質(zhì)疑，“真的到了一個醫(yī)院必須要收治超額病人的地步嗎?在一些醫(yī)院ICU人滿為患的同時，還有另一些醫(yī)院的ICU根本住不滿。為什么病人不愿意去那些醫(yī)院?這才是醫(yī)療決策者該想的問題。”

　　2009年深化醫(yī)改啟動以來，為解決看病難問題，分級診療作為重點問題被頻頻提及。然而“虹吸效應(yīng)”依舊明顯，人財物仍然過度地集中在少數(shù)大醫(yī)院。劉小軍舉了一個例子，在河南省最偏遠的臺前縣，他曾去做技術(shù)幫扶，發(fā)現(xiàn)當?shù)蒯t(yī)院的ICU里一位病人都沒有。“因為當病人住進來的時候，大夫只能說‘這個病很重，我以前沒見過，不知道怎么辦’。這個時候，病人家屬會怎么選擇?”

　　北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學教授劉國恩指出，居民不去基層醫(yī)療機構(gòu)就診的主要原因，就是對醫(yī)生專業(yè)技能的擔心，即對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的擔心。“至少提供正確的醫(yī)療服務(wù)應(yīng)是各級醫(yī)療機構(gòu)的底線。衛(wèi)生技術(shù)人員的專業(yè)知識和臨床技能是基礎(chǔ)，但現(xiàn)況仍然是令人擔心的。”人大財經(jīng)委2018年底提交的一份調(diào)研報告指出，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才供給不足且配置不均是分級診療開展緩慢的主要障礙。

　　在河南省，很多縣級醫(yī)院為了創(chuàng)二級醫(yī)院，紛紛設(shè)立ICU病房。但劉小軍指出，目前的情況是，有三分之一的縣級醫(yī)院重癥醫(yī)學開展能力不夠，主要原因是沒有人才，缺醫(yī)生、缺護士。鄲城縣中醫(yī)院今年創(chuàng)二級醫(yī)院，開設(shè)重癥醫(yī)學科。這間有11張病床的ICU病房目前僅有四名醫(yī)生，其中三位是?？飘厴I(yè)或在職本科學歷。從從醫(yī)經(jīng)歷來看，他們此前在神經(jīng)內(nèi)科或急診科工作，均沒有重癥醫(yī)學背景。“除了縣人民醫(yī)院好一點，縣二院、縣婦保健院、縣中醫(yī)院這些日子不好過的，收入上不來，更加難招到人才。”

　　多位ICU從業(yè)人員認為，不同層級醫(yī)院之間在醫(yī)療硬件資源方面的差距已經(jīng)逐漸縮小。浙江省立同德醫(yī)院ICU主任胡馬洪告訴《中國新聞周刊》，在浙江，即使是縣級醫(yī)院，也都能買得起被認為是當前最先進的生命支持設(shè)備人工膜肺(ECMO)，但關(guān)鍵是，人才方面的差距依然較大。杜斌指出，時至今日，重癥醫(yī)學已經(jīng)發(fā)展成為獨立的醫(yī)學?？?，其理論體系、專業(yè)知識與技能并非傳統(tǒng)學科能夠涵蓋，需要經(jīng)過系統(tǒng)的理論學習和臨床實踐方能掌握。

　　臨床治療的標準化或同質(zhì)化，被公認為是醫(yī)學學科發(fā)展成熟的重要標志。面對一個急性心肌梗死病例，按理說，治療方案無論是在北京還是在廣西都應(yīng)該是一樣的。杜斌說，“但現(xiàn)實情況令人遺憾，醫(yī)院間的差別太大了，這種差別肯定并不是技術(shù)設(shè)備，而是在治療理念與掌握的知識、技能方面。”

　　“不同質(zhì)，這是中國醫(yī)學人才培養(yǎng)中最大的問題。”在詹慶元看來，面對同一個疾病，即便在不同的醫(yī)院接受培訓，培訓后醫(yī)生在疾病的處理方案上原則上應(yīng)該是一致的。但目前的情況是，一個醫(yī)生能夠得到怎樣的培訓，很大程度上取決于科室主任的培養(yǎng)方案和思路。席修明也認為，培養(yǎng)一個好的年輕醫(yī)生，關(guān)鍵在于畢業(yè)后的繼續(xù)教育，其中最重要的就是綜合病人各種信息之后做出治療決策的能力，而中國在這方面的規(guī)范化培訓體系才剛剛起步。

　　與國外醫(yī)師教育和培訓統(tǒng)一的高門檻不同，中國的醫(yī)學教育水平參差不齊，要想緩解一部分醫(yī)院的ICU“撐著”而另一部分醫(yī)院的ICU“餓著”的狀態(tài)，補齊不同醫(yī)院醫(yī)生的診療水平、醫(yī)學生畢業(yè)后的同質(zhì)化培訓，就愈發(fā)重要。

　　在論及中國重癥醫(yī)學面臨的問題與挑戰(zhàn)時杜斌指出，ICU床位數(shù)的增加并不意味著醫(yī)療質(zhì)量的相應(yīng)提高，而從事重癥醫(yī)學的人員才是最關(guān)鍵的決定因素。在國內(nèi)ICU飛速發(fā)展的同時，從業(yè)人員缺乏必要的培訓是不爭的事實。如果不能及時加以解決，必將成為影響重癥醫(yī)學進一步發(fā)展的重大障礙。

　　第二輪醫(yī)改將農(nóng)村人口納入新農(nóng)合醫(yī)療保障體系后，過去很多放棄治療的重病患者現(xiàn)在能夠負擔得起更好的醫(yī)療。席修明說，這意味著他們在面對生死抉擇的時候，不必因無錢救治而放棄挽救生命的機會。他最大的希望是，未來醫(yī)護人員的配置能夠跟得上ICU的發(fā)展需求，且部分ICU實行開放式管理，讓家屬和護士共同給予重癥病人更多照護，不再靠鎮(zhèn)靜劑與各種綁帶的約束來“管理”ICU里那些在生死的邊緣上掙扎的病人。那樣，人文關(guān)懷才能在臨床醫(yī)療中得以充分體現(xiàn)——在最危急的戰(zhàn)場——重癥監(jiān)護病房。

　　《中國新聞周刊》2019年第19期

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